李（lǐ）勝章帶隊赴川投燃電在建項目調研檢查（chá）

8月15-17日，川投集團總經理助理（lǐ）李勝章帶隊先後赴川投燃電宏源公司調研檢查油氣合建站項目、川投資陽（yáng）天然氣發電項目、川投瀘州天然氣發電項目調研檢查。川投集團經營管理部，川投燃電相關人員陪同檢查。

李勝（shèng）章一行深入各（gè）項目施（shī）工現場、臨建聯合（hé）辦公區等地，通過（guò）查閱資料、現場問詢、交流（liú）座談等方式，詳細深入了解項目手（shǒu）續辦理、工程質量（liàng）、施工進度、安全環保、防暑降（jiàng）溫、文明施工、現（xiàn）場管（guǎn）理等工作（zuò）情況，並對項目建設單位、監理單位、施工單位過程管理資料進（jìn）行了仔（zǎi）細檢查。

李勝（shèng）章對川投燃電各在建（jiàn）項目狠抓安全（quán）質量管理、紮實推進項目建設（shè）、落實投資計劃目標所取得的成績表（biǎo）示肯定。他（tā）要求，一（yī）是要堅持“安全第（dì）一，質量至上”原則，進一步（bù）強化責任意識，加強項目現場安全、質量、進度管理（lǐ），確（què）保項目安全有序推進，爭取項目早建（jiàn）成、早投產、早見效，為集團高質量發展和地方經濟社會發展做出貢（gòng）獻；二是要重視人才培（péi）育（yù），切實（shí）做好人員培（péi）訓、人才儲備工作，教（jiāo）育引導青年員工腳（jiǎo）踏實（shí）地、真抓（zhuā）實幹，在工作（zuò）實踐中成（chéng）長成才，持續為川（chuān）投集團能源板塊（kuài）發展提供助力；三是要依法合規對工程進（jìn）行（háng）管理（lǐ），強（qiáng）化統籌（chóu）協調（diào），充（chōng）分預估可能存在的各種（zhǒng）問題，高質（zhì）量、高標準推進項目建設。四是要高（gāo）度重（chóng）視工程檔案管理工作，做好工（gōng）程檔案（àn）收集（jí）整理（lǐ），為後續竣工驗收和（hé）創（chuàng）優評優打好基礎。李勝章強調，當前正值高（gāo）溫酷暑季節，各項目在緊扣時間節點推進建設工作同時，要合理安排露天作業時（shí）間（jiān），備齊防暑降溫物品，切實做好防暑降溫工作，保障員工身體健康。