張昊赴宏明雙新調研

10月11日，集團（tuán）公司副總經理張昊率隊赴（fù）宏明雙（shuāng）新調研企（qǐ）業前（qián）三季度經濟運行情況，並（bìng）對川投信（xìn）產開展虧損治理、價值創造行動工作進展及（jí）完成全年目標任務進（jìn）行督導。

張昊一行（háng）深入（rù）宏（hóng）明雙新模具中心、衝壓車間、清洗（xǐ）車間、SMT車（chē）間（jiān）等製造一線，實地察看員工生（shēng）產（chǎn）和（hé）設備運行情況，詳細（xì）了解產線產能、技術（shù）研發、市（shì）場規劃、安全（quán）生（shēng）產等經營管理工作，並認真詢問當前企業亟待解決的難點問題。

張昊強調，麵對外部複雜經濟形（xíng）勢（shì）和內部整體管理提升的雙重（chóng）考驗（yàn），川投信產及（jí）宏明電（diàn）子、宏明雙新更要善於抓住機會、整合資（zī）源、發揮優（yōu）勢。要充分發揮宏明電子行（háng）業積澱、技術積澱、人才積澱優勢（shì），結合國有企業優勢資源，在接續發（fā）展中不斷增強核心競爭力；要順應產業發展趨勢，把握四川省電子（zǐ）信息產業發展機遇，抓住新政策、新市場、新（xīn）機遇，精準（zhǔn）優化技術（shù）研發方向，充分培育新興領域發（fā）展動能；要善於借助平（píng）台資（zī）源，主動（dòng）尋求把握項目機遇，利用內部協同效應促進企業穩增長、挖潛量；四是（shì）壓緊壓實虧損治理主體責任，高質量推進價值創造行動，嚴格落實安全生產要求，確保（bǎo）完成全年生產經營目標任務。

集團公（gōng）司（sī）經營管理部，川投（tóu）信產、宏明電子、宏明雙新有關（guān）負責人陪同調研。