吳曉曦（xī）率隊（duì）赴宏（hóng）明宏科督導調研

5月24日，川投集團黨委（wěi）書記、董事長吳曉曦率隊赴宏明宏科督導調研。川投集團副總經理、川投信產黨委書記、董事長、宏（hóng）明電子董事長肖長青參加調研。

吳曉曦一（yī）行（háng）聽取了宏明電子及（jí）所屬宏明宏科公司今（jīn）年以來的生產（chǎn）經營、技術創新（xīn）、重點項目建設等工作情況。

他（tā）指出，作（zuò）為川投集團“1+3”產業布局中的優先發展產業，電子信息產業要按（àn）照“強鏈延鏈、創新引領、多元布局”的思路，爭當全省電子信息產業（yè）的推（tuī）動者和川投集團發展第二（èr）增長極。宏明電子及宏（hóng）明宏科公司是集團電子信（xìn）息板塊最重要的（de）“壓艙石”，要在市場形勢變（biàn）化下做到（dào）“三穩”。要穩（wěn）心態，堅定宏明品牌信心，堅持宏明精神初心，持續鞏固宏明產品（pǐn）地位，錨定營收（shōu）利潤總（zǒng）目（mù）標，排（pái）除外（wài）部阻力，補（bǔ）足（zú）內部短板，增強統籌協（xié）調，不斷提高生產效（xiào）率和（hé）經營效益；要穩（wěn）市場，始終秉持開拓精神，抓住人（rén）工智能（néng）等電子信息細分產業（yè）發展窗口期，做好產品迭代、品質提（tí）升，不斷拓展延伸產業鏈條，推進產業多元化發展；要（yào）穩優勢，立足（zú）市場根本，紮牢生存發展根基，築厚產業基礎，鞏固行業地位，深入挖掘新拓展領域，不斷增強規模效應、集群效應。

他強調，發（fā）展新質生產力，核（hé）心是推動科技創新、產業創新、發（fā）展（zhǎn）方式和（hé）體製機製創新（xīn）。當前，宏明電子及宏明宏科要以發展新質生產力為著力（lì）點（diǎn），做（zuò）到“五重”。要重平台，以推動（dòng）形（xíng）成科技（jì）創新的大戰略、大格局、大體係為重（chóng）點，打造省內外乃至國內外更高一級電子元器件科技（jì）平台；要重布（bù）局，持續加（jiā）強與上下遊企業、科研院（yuàn）所的協作，圍（wéi）繞未來（lái）產業布局，探索聯合技術攻關、產（chǎn）業鏈協同、新市場共拓，不斷提升重點項目原始創新能力，創造更多“從0到（dào）1”的（de）新突破；要重管理，以“智改數（shù）轉”為抓手，推動精益化生產、信息化管（guǎn）理，實現（xiàn）降本增效；要重（chóng）機製，以提高（gāo）活力（lì）和效率為目（mù）標，激發幹部員工隊伍幹事創業激情和企業改革發（fā）展內生動力；要重人才，培養一批潛心研究（jiū）、專注創新的科技領軍（jun1）人才、卓越工程師、大國工（gōng）匠（jiàng）和創新團隊，推動人才鏈與創（chuàng）新鏈、產業鏈、資金鏈深度融（róng）合。

川投集團（tuán）辦公（gōng）室，川投信產、宏明電子、宏明宏科相關負責人陪同調（diào）研。