舒勇赴華西牙科（kē）開展經營工作座（zuò）談（tán）會

6月26日，華西牙（yá）科召開經營工作座談會，集團公司黨委委員、副總經理舒勇出席會議並講話。集團經營管理部副部（bù）長王（wáng）章名，華西牙科在家班子成員，所屬公司負（fù）責人，中層管理人員參加會議。

本次會議以“交流口腔行業（yè）形勢，展望和謀劃破局之策”為（wéi）主題，華西牙科旗下重慶華西牙（yá）科醫院、四川口腔醫院分別圍繞（rào）如何做好市場（chǎng）化經營進行了（le）經驗（yàn）分享（xiǎng）。各所屬公司逐一談啟發、作匯報（bào），結合自身實際提出下一步的工作計劃。切實起到（dào）了拓寬市場化思維，提升（shēng）運（yùn）營（yíng）管理能力的效果。隨（suí）後，集團（tuán）經營管理（lǐ）部、華西（xī）牙科經營（yíng）班子（zǐ）分別（bié）圍繞所屬公司和部門的發言進行了點評發言，對當前製約機構經營發（fā）展的難題和下一步的發展思路（lù）給予了建議。

舒勇對本次經營工作座談會（huì）表示肯定，他表示，口腔市場持續低迷，經營難度不斷加大，拓寬患者來源渠道，提高（gāo）經營質效（xiào）刻不容緩。此（cǐ）次會議旨在集思廣益，交流學習，聚力破解（jiě）經營發展難題，推動華西牙科（kē）經（jīng）營高質量發展。

舒勇強調，口腔醫療服務市（shì）場規模還將持續增長，口腔行業仍然大有可為，作（zuò）為川投集（jí）團“1+3”產業體係的重要組成部分，華西牙科及各所屬公司一要堅定信心（xīn），充分利用好國企辦醫的資源優勢（shì），探索符合市場經濟規律、符合（hé）目標客戶需求、符合華西牙科特點的個性化經（jīng）營方式；二要保持恒心（xīn），要堅（jiān）持走適（shì）合國有（yǒu）企業的市場（chǎng）化道路，加強行業調研與內部經（jīng）驗分享，分析口（kǒu）腔行業的（de）共（gòng）性問（wèn）題和個性問題，持續探索（suǒ）市場化選人用人機製，切實解決各醫療機構症結（jié）難題；三要堅持初（chū）心，要按照華西牙科戰略發展規劃與布局（jú），做（zuò）好口腔（qiāng）投資並購分析，針對（duì）當前行業情（qíng）況，提出（chū）切實可行（háng）的投資（zī）方案，積極向上級主管部（bù）門請示匯報，爭取更多支持。華西牙科本部要充分發揮平台作用，積極配合所屬（shǔ）公司開展工作，明（míng）確目標任務、細化工作舉措，切實（shí）將所學（xué）所獲轉化為優（yōu）化經營、提高營收的實績實效。