西昌川投(tóu)大健康科技(jì)有限(xiàn)公司成立(lì)於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
7月26日,駐川投集團紀檢監察組召開紀(jì)檢監察工作推進會,梳理盤點上半年(nián)工作,分析當前形勢,部署下半年任(rèn)務,推動(dòng)集團紀檢(jiǎn)監察工作高質量發展。駐集團紀檢監察組組長,黨委委員(yuán)、紀委書記邱曉主持會議。
會上,13家紀檢組織作交流發言,紀檢監察室、紀委(wěi)辦公室、黨委巡察(chá)辦(bàn)主要負責同誌分別圍繞線索處置、案件(jiàn)查辦、案(àn)件審理、隊伍建設、信息(xī)工作(zuò)、巡視巡察整改等方麵查找分析短板,客觀剖析原因,提出改進(jìn)措施。
邱曉對各單位工作開展情況進行點(diǎn)評,指出上半年各級紀檢組織聚焦招投標、物資采(cǎi)購、股權並購、中央八項規定精神等重點領域開展監督執紀,工作質效有新提升。接下來要錨(máo)定考核評價指標,逐一分析研判(pàn),補齊短板弱項,以時不我待(dài)的緊(jǐn)迫感、責任(rèn)感,進一步厘(lí)清思路、細化措施、主動作為。一是著力強化履職能力。要毫不鬆懈突(tū)出主(zhǔ)責主業,堅持以辦案為引領,抓好監督執(zhí)紀問責,敢於監督(dū)、善於監督,注重發現問題、完(wán)善機製、推(tuī)動發展,切實發揮(huī)監督“前哨”“探頭”作用,不當“不抓老鼠的貓”。二是著力強化隊伍建設。把好“入口關(guān)”,綜合政治素質、能力素質、專(zhuān)業素質等情況,配齊配優配強各級紀檢幹部。把好“教育關”,綜合運用(yòng)集中培訓、跟案培訓、以幹代訓等多種形式,注重分類施教。把好“作為關”,要(yào)嚴格倒(dǎo)逼監督責任落實,強化“應當(dāng)發現問題沒有發現是失職、發現問題不查處不(bú)報告是瀆職”。三是(shì)著力強化考評體(tǐ)係。有效發(fā)揮考(kǎo)核“指揮棒”作用,形成(chéng)“季度一通報、半年一推(tuī)進、年度一(yī)總結”的工(gōng)作(zuò)機製,加強各單位橫向比較(jiào),進(jìn)一步激(jī)發內生動力,增強榮譽感,樹牢爭先進位的(de)進取意(yì)識。
所屬二級公司紀委書記、紀檢委員,駐集團紀檢監察(chá)組、黨委巡察辦(bàn)在家全體成(chéng)員(yuán)共30人(rén)參加會議。