西昌川投大健(jiàn)康科技有限公司成立於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
為進一步深(shēn)入學習貫徹黨的二十屆三(sān)中全會精(jīng)神,推動(dòng)全會精神在川投燃電落地生根,9月18日,川投集團黨委副書記、副董事長、總經理李(lǐ)文誌赴(fù)川投燃電開展黨的二十屆三中全會精神宣講。
李(lǐ)文誌指出,學習貫徹好黨的二十屆三中全會精神,是當前和今後一個時期的一項(xiàng)重大(dà)政治任務,川投燃電廣大黨(dǎng)員幹部要把黨中(zhōng)央、省委作出的重要部署和省國資委、集團黨委提出的具體要求貫徹好實施好,找準工作切入點和著力點,以釘釘子精神抓好改革部署各項任務(wù)的落地落實。
李文誌強(qiáng)調,川投燃電集團各級黨組織和全體(tǐ)黨員幹部要(yào)全麵落實深化國企改革的重點任(rèn)務,聚焦產業晉位升級,加快優化布局調整結構,做強做優燃氣發電及城鎮燃氣投資經營平台。聚焦科技創新(xīn)引領,加快培育和發展新質生產力,落子布局先進(jìn)能源裝備、新型電力係統等新領域、新技術。聚(jù)焦體製機製改革,加快提升企(qǐ)業治理效能。
他要(yào)求,要對標全年目標任務,統籌抓好生產經營、項目(mù)建設、安(ān)全生產等各項工作。要狠抓生產(chǎn)經營、降本增效和政策研究工作,奮力完(wán)成年(nián)度目標任務。要認真總結前期項目建設經驗,履行好業主單位的(de)主體責任,確保達州、瀘州氣電等省重點項目規範、安全、有序推(tuī)進。要堅持精益管理理念(niàn),深入實施“四個整合”管理提升方案(àn),一體推動電力營銷和氣量協調,穩步推進組織機構優化調(diào)整。要抓實抓牢安全生產,強化責(zé)任落實和(hé)末端執行,著力做好風險研判和隱患排(pái)查整治。
川投燃電黨委書記、董事長姚欣主持會議。會議以“現場+視頻(pín)”形式召開,川投燃(rán)電及所屬企業黨員幹部120餘人參加會議。