川投（tóu）集團召開黨（dǎng）風廉政建設和反腐敗工作聯席會議

   10月11日，川投集團召開黨風廉政（zhèng）建設和反（fǎn）腐敗工作聯席會議。集團黨委書記、董事長吳曉（xiǎo）曦出（chū）席並講話，駐集團紀檢監察組組長、黨委委員、紀委書記邱曉（xiǎo）主持會議。

   會議聽取了（le）駐集團紀檢監察組辦公室（紀委辦公（gōng）室（shì））、審計（jì）部、黨（dǎng）委巡察辦、法務風控部（bù）落實黨風廉政建設和反（fǎn）腐敗工作部署，發揮部門（mén）職能，履行“4+4”大監督（dū）機（jī）製要求，精準發力縱深推進集團全麵從嚴治黨等情況，以及下步工作建（jiàn）議和打算。

   吳曉曦在講話中指（zhǐ）出，集團黨委始終堅定不移落實全麵從嚴治黨政治責任，2024年（nián）以來，黨風廉政建設和反腐敗工作體係更加健全，力度更加（jiā）聚焦，隊伍（wǔ）更加成熟。集團紀委和巡察、財務、審計、法務、董監事監（jiān）督力量係（xì）統集成、協同高效，不斷增強監督嚴肅性、有效性。接下來，各級監督力量要始終強化政治定力，做到“三個保持”，保持風（fēng）清（qīng）氣正的政治生態，保持以辦案為（wéi）引領發揮震懾效果，保持懲防並舉的強勁態勢。實現“兩個加強”，一是加（jiā）強（qiáng）重點整治。精準聚焦重點（diǎn）領域、重點企業、重點（diǎn）崗位，防微杜漸抓早抓小，解決好（hǎo）苗（miáo）頭（tóu）性傾向性問題（tí），實現“治未病”。二是加強部門協同。把“4+4”大監督（dū）機製築得更實更牢，強化（huà）信息共享機製，為精準（zhǔn）監督提供有效支（zhī）撐，構建統籌、轉辦、整改落（luò）實的良（liáng）性互動格局。

   邱曉點評了“4+4”大監督相關部門工作開展情況，提出下步要求。強調駐集團紀檢監察組、集團紀委要嚴格履行監督責任（rèn），高質量協助黨委落實全麵從嚴治黨主體責任，做深做實政治監督和日常監督，推動各責任主（zhǔ）體（tǐ）貫通聯動，統籌協調實現監督（dū）從有形覆蓋向有效覆蓋持續轉（zhuǎn）變（biàn）。要堅持（chí）在黨委統（tǒng）一領導下，不斷強化對資金密集（jí）領域、權力集中部門、關鍵崗（gǎng）位人員的重點監督，不斷強化對工程建設、物資采購等關鍵節點的靠前監督，以鐵的紀律護航集團改革發展。

   資金財務部、審計部、紀委辦公室、紀（jì）檢監察室、黨委巡察辦、法務風控部（bù）、董監事辦公（gōng）室負責人及相關人員參加會議。