淨化經營環境（jìng）  促進企業發展（zhǎn）

    近年來，川投集團堅持教育、製度、監督並重，突出企（qǐ）業特點和針對性，講（jiǎng）廉潔、謀（móu）發展、促和諧，紮實有效地（dì）開展治理（lǐ）商業賄賂專項工作，在重點（diǎn）領域、重點環節上強化了全集團（tuán）黨風廉政建設。

抓學習：領導帶頭做表率

    為預防經（jīng）營活動中的商業賄賂行為，促進生產經營工作的健康發展，根（gēn）據省國資委紀委《關於認真做好治理商業賄賂自查自糾（jiū）工作的通知》（川國資紀（jì）發[2006]3號）的要（yào）求，集團公司黨委會、總經理辦公會對開（kāi）展治理商業賄賂工作進（jìn）行了安排。為確保治理商（shāng）業賄賂（lù）工作取得成效，集團將開展深入學習貫徹（chè）黨章和社會主義榮辱（rǔ）觀教育活動與學習開展治理商業賄賂（lù）專項工作的相關文件緊密（mì）結合，集團黨（dǎng）委（wěi）書記董事長身體力行帶頭學習。集（jí）團采取專題講座、理論研討、征文活動等形式，狠抓教育學習的落（luò）實。

抓教育：突出重點求（qiú）實效

    抓教育，關鍵是突出針對性，增強實（shí）效性。集團針對領導幹部、重點部門、關鍵崗位、敏感部位，集團組織開展了治理商業賄賂警示教育（yù）係（xì）列活動，教育廣大黨（dǎng）員幹部自覺遠離職務犯罪，拒絕商業賄（huì）賂。各子公司（sī）也相應地開展了“珍惜崗位，守（shǒu）法經營”為主（zhǔ）題的討（tǎo）論、治理商業賄賂（lù）的知識問答、商業賄（huì）賂的典型案（àn）例片警示教育等活動（dòng）。川投化（huà）工（gōng）集團根據自身實際，以化工（電冶）網站（zhàn）、簡報、廠務公開欄等（děng）載體為重（chóng）點，以“建設廉潔化工”為主（zhǔ）題，大力開展多（duō）形式的宣傳教育活動。通過營造防治商業賄賂（lù）的氛圍，讓大（dà）家知道什麽（me）是商業賄賂行為，充分認識商（shāng）業賄賂的危害性，形成全集團共同抵（dǐ）製商業賄賂的良好氛圍。截至2007年1月，川投集團集團公司各級管理人員上交集團紀委的禮金26800元，川（chuān）投化工領導班子成員共上交實（shí）物49餘件，現金（含有價證券）9萬餘元（yuán）。

抓落實：建（jiàn）立黨風廉（lián）政（zhèng）長效機製

    為了推動黨風廉政建設不斷向縱深（shēn）發展（zhǎn），集團紀委致力於建立（lì）健全長效機製。結合集團涉（shè）及的行業麵多（duō）、地廣的實際，從（cóng）原材料采購、銷售、工程項目招（zhāo）投標、工（gōng）程分包和（hé）物資設備采購等關鍵環節入手（shǒu），建立了《四川（chuān）省投資（zī）集（jí）團有（yǒu）限責任公司工程建設項目招標及比選（xuǎn）程（chéng）序暫行辦法》、《川投集團2006年黨（dǎng）風廉政建設（shè）責任製分解表》、《四川省投資集團有限責任公司投資決策與管（guǎn）理暫行辦法》等製（zhì）度。下屬子（zǐ）公司川（chuān）投化工集團也根據企業自身實際製定和完善了《川投化工對外（wài）工作人員廉（lián）潔從業七條規定》、《川投化工黨風廉（lián）政建設責任製實施辦法》、《黨風廉政建設責任（rèn）製》等製度，形成靠製度管人管事管廉的約束機製。同時（shí），集團（tuán）將結合開展作風整頓建設活動，抓好集團內部製度建設，力（lì）爭（zhēng）在2007年底（dǐ）前建立健全（quán）懲防腐（fǔ）敗製度體係（xì）。