川（chuān）投集（jí）團組織（zhī）召開川投水務幹部（bù）大會

    2017年1月13日，川投（tóu）集團組織召開川投（tóu）水務幹（gàn）部大會。集團公司黨委副（fù）書記、副董事長、總經理出席會議並作重要講（jiǎng）話。集團公司副總經理李（lǐ）文誌主持會議，總經理助（zhù）理、人力資源部經理石平出席會議，川投水務本部中層副職以上管理人員、各子公司（sī）總經理參加了會議（yì）。
    會上石平總助宣讀了《關於鄧銳等（děng）職務任免的通知》。根據通（tōng）知（zhī）精神，鄧銳擔任川投水務總經理，梁有國不再兼任川投水務總經理。
    川投（tóu）水務新任總經理（lǐ）鄧銳（ruì）作了（le）發言，表示（shì）作為川投水務新任總（zǒng）經理意味著要肩負更大（dà）的責任（rèn）和壓力，將積極化壓（yā）力為動力，做一個不懼困難、勇於擔當、勤奮工作、廉潔（jié）自律的企業負責人，堅（jiān）決執行川投水（shuǐ）務董事會的決策和部署，不折不扣（kòu）完成川投集團下達的各項工作（zuò）任務，靠業績獲（huò）得上級認可，靠能力獲得同事支持，為川投水務的改革發展做出（chū）積極貢獻。
    隨（suí）後，川投水務董事長梁有國作（zuò）了發言（yán）。梁有國董（dǒng）事長就集團公（gōng）司領導對（duì）川（chuān）投水務長期（qī）以來的支持並在企業改（gǎi）革衝刺的關（guān）鍵時期充實川投水務經營（yíng）班子表示感謝，對新任（rèn）總經理鄧銳加入川投（tóu）水（shuǐ）務經營班子表示歡（huān）迎，希望鄧銳總經理倍加珍惜，繼續發揚開拓進取、勇於擔當、不怕辛苦、咬定青山不放鬆及敢（gǎn）於批評和自我批評的優良作風，搞好團結、努力學（xué）習，盡快適應新的崗位（wèi），以優異的工（gōng）作業績證明自己的能力，回報（bào）集團公司（sī）領（lǐng）導的信任。
    總經理在講話中對川（chuān）投水（shuǐ）務提出五個方麵要（yào）求：一是積極探索人（rén）力資源契（qì）約化管（guǎn）理。此（cǐ）次調整（zhěng）川投水務經營班子是（shì）集團公司在幹部（bù）選拔任用方麵市場化改革的重要（yào）嚐試，川投水務作為集團公司人力資源契約化管理改革的試點單位，要盡快製定改革方案，細化目標、完善製（zhì）度（dù），在選人用人、績效（xiào）考核、薪酬分配等方麵突破現有體製機製的束縛，調（diào）動廣大幹部員工的積極性，激發企業發展活（huó）力（lì），推進（jìn）企業加快發展。二是穩步推進股（gǔ）改上市工作（zuò）。川投（tóu）水務（wù）作為川投集團3233發展（zhǎn）戰略中的一個重要板塊，是川投集（jí）團“十三五（wǔ）”期間的重點發展方向，川投水務股改上市（shì）是川投（tóu）集團“十三（sān）五（wǔ）”規劃的（de）重要目標，並列（liè）入了（le）省國資委（wěi）國企（qǐ）改革的重點企（qǐ）業名單，川投水務經營班子在2017年要繼（jì）續深化（huà）改革，加快股改上市步伐，攻堅克難、努力拚搏，在（zài）2017年6月（yuè）底前成（chéng）功掛牌新三板。三是同心同德做強做大川投（tóu）水務。希（xī）望川投水務（wù）經營班子（zǐ）團結協作，相互理解、相（xiàng）互支持，為了川投（tóu）水務的發展事業共同努力，不斷創新，不斷深化改革（gé），推動川投水務不斷壯大資（zī）產規模，提升發展質量（liàng），完成集團（tuán）公（gōng）司下達的各項目標任務，並真正（zhèng）支撐起作為川（chuān）投集團（tuán）3233戰略中重要板塊的發展定位。四是加強（qiáng）黨的建（jiàn）設和廉潔建設（shè）。全麵加強國有企業黨的建設是黨（dǎng）中央和省委關於深化國企改革的重要內容，也是國企改革取得成功的基本保障，川投水務（wù）要借（jiè）此契機成立黨委，理順黨組織關係，全麵（miàn）加強（qiáng）黨的建設；同時要不斷加強廉潔建設（shè）和紀檢監督工作，各級管（guǎn）理人員要強化廉潔（jié）教育，自覺遵紀守（shǒu）法、守住底線，打造（zào）廉潔團（tuán）隊（duì）。五是加強安全生（shēng）產管理。川投水務主營（yíng）業務城市供水（shuǐ）、供氣均涉及民生問題，一旦出現（xiàn）安全事故，後（hòu）果難以估量，川投水務各級管理人員務必（bì）高度重視，保證安全生產，為股改上市和持續（xù）發展保駕護航。
    李文誌副總經理要求川投（tóu）水務（wù）全體參會人員認真領會總經理講話精神，切實貫徹落實到企業深化改革、經營管理各項工作中，要勇於擔當、銳意創新，積極深（shēn）化改（gǎi）革，努力確保（bǎo）企（qǐ）業生產運行安全平穩有（yǒu）序，完成新三板掛牌和生（shēng）產經營各項目標任務。