西昌(chāng)川投大健康(kāng)科技有限公司成(chéng)立於2017年6月,注冊資本6.2億(yì)元。[詳情]
3月1日下午,省國資委副巡(xún)視員韓寶順率督導組前往川投氣電檢查安全生產工(gōng)作,集團安(ān)辦副主任曾明(míng)、川(chuān)投氣電公司(sī)領導和相關人員陪同(tóng)。
督導組(zǔ)一行檢(jiǎn)查(chá)了天(tiān)然氣調壓站(zhàn)、化學製水值班控製室、主廠區、集控室等重要場所的安全生產情況;詳細詢問(wèn)了企業目前(qián)的安全生產形勢和(hé)隱(yǐn)患排(pái)查治理情況(kuàng);現場查看了公司安全台賬記錄,安委會(huì)會議記錄、月度安全分析會會議記錄、安全隱患排查治理台賬、應急(jí)預案等相關安全台賬。
座談會上,川投氣電公(gōng)司就生產經(jīng)營和安全隱患排查治(zhì)理情況向督導組進行了詳細匯報。督導組肯定了川投(tóu)氣電(diàn)公司在安全隱患排查治理方麵的(de)具體做法,以及川投集團(tuán)強化(huà)安全管控、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)責任製落實等方麵取得的積極成效(xiào),同時就檢查中發現(xiàn)的問題提出了整改建議。
韓寶順(shùn)指出,川投氣電作為(wéi)四川唯(wéi)一的重型燃機發電企業,有(yǒu)廣闊(kuò)的市場發展前景,安全生產是企業效益和發展的前提,要繼續保持目(mù)前良好的安全生(shēng)產態勢,同時不斷總結安全管理(lǐ)經驗,緊(jǐn)繃安全這根弦,切實做好(hǎo)企業安全生產工作(zuò)。
最後,韓寶順提出五點要(yào)求:一是要進(jìn)一步強化“紅線(xiàn)意識”和(hé)“底線思維”;二是要強化主體責任落實,明確各級人員安全責任,嚴格執行安全獎懲製度(dù);三是要堅持安全關口前移,加(jiā)強隱(yǐn)患排查、分級管理;四是要突出安全工作重點,全力(lì)預防安全事故發生(shēng),要落(luò)實安全管理製度,規範員工操作行為;五是要完善應急(jí)預案及演練,提升全員事故應急處置能力;積極配(pèi)合(hé)地方政府主管部(bù)門和監管部門搞好安全生產工作(zuò)。