董事長到川投（tóu）峨鐵督查環保工作

    7月（yuè）21日，集團（tuán）公司黨委書記（jì）、董事長率總經理助（zhù）理兼工業部經理、川投峨鐵公司董（dǒng）事長段躍鋼，辦公室主任、資產部經理羅永平，安全生產辦公室王攀登（dēng）赴川（chuān）投峨鐵檢查督導（dǎo）環保及安全防（fáng）汛工（gōng）作，川投峨鐵黨委書記（jì）、總經（jīng）理唐華應及班子成員陪同檢查。
    董事長一行抵達川投峨鐵後，冒著酷（kù）暑立即前往兩（liǎng）個（gè）生產區、紅花堰、臨江河、工業廢（fèi）水處理點、矽錳水淬渣待裝點、原料料場堆放點、油庫等環保、防汛重點部位和設施進行了現場檢查（chá），並登上新（xīn）銀（yín）江二分廠除塵在線監測平台及電爐平台，詳細查看了煙塵同（tóng）步在線（xiàn）自動監測係統運行管理情況及電爐平台煙氣處理情況。檢查過程中，唐華應向董事長匯報了川投峨鐵公司安全環保、防汛與主（zhǔ）要經營工（gōng）作情況（kuàng）。結合現場（chǎng）檢查情況，董事（shì）長對峨鐵持續（xù）堅持和不斷完善（shàn）“全員參與、全過程監督、全方位管控”工作目標，加強工業廢水持續全部循環處理使用、對（duì）外“零排放”，粉塵持續達標排放，固（gù）體渣（zhā）一部分回收利用餘量全部外銷水泥廠，廢機油等危廢管理規範，環（huán）保、安全與（yǔ）崗位職業衛生形勢持續保持基本穩定受（shòu）控所作出的努力和成績表示肯定，對峨鐵采（cǎi）取降本減虧、拓寬銷（xiāo）售（shòu）渠道（dào）等措施實現盈利表示讚賞。
    董事長強調（diào）指出，此（cǐ）次來環保重點監測企業峨鐵調研（yán）環保工作，希望全集團（tuán）所屬（shǔ）企業務必要高度重視環保管理。一是切實強化環保工作認識。進一步提高政治覺悟，把環境保護作（zuò）為增強“四個意（yì）識”的重要檢驗標準，把守好天藍、地綠（lǜ）、水清、淨土（tǔ）作為企業可持續發展的核心理念，按照“黨政同責、一崗雙責、終身追責、權責一致”的原（yuán）則，“管生產必（bì）須管環保、管業務必須管環保”，始終（zhōng）把環保生產工作扛在肩上、落到實（shí）處。二是（shì）找準問題（tí）全力攻堅。全麵查（chá）找、整治在環境保護方（fāng）麵的（de）薄弱環節，形成問題清單、責任清單，明確整改攻堅任（rèn）務，切實做好廢（fèi）水、廢氣、廢渣“三廢”管（guǎn）控，同時積極與地方環保部（bù）門（mén）加強協作（zuò）形成合力，確保企業長遠、可持續發展。三是落實責任嚴格（gé）問責。峨鐵班子成員要堅持政治站位，逐級落實主體責任，層層傳導壓力，形成黨政同責（zé）、一崗雙責、條塊互動、共抓整改、齊力（lì）推（tuī）動的工作局麵，敢於直麵問題，善（shàn）於（yú）啃硬骨頭，勇於擔責，把環保工作作為企（qǐ）業發展的“生命線”，以最堅決的態（tài）度、最有力的措施、最務實的作風，紮紮實實做好環（huán）保生產工作，以最好的麵貌迎接中央環境（jìng）保護督（dū）察，為建設綠色四川（chuān）、綠色（sè）川投築牢根基。四是峨鐵公（gōng）司要站在政治的高度，堅決服從環（huán）保部門工作要求，並以此次環保（bǎo）整（zhěng）治為契機，在（zài）繼（jì）續抓好鐵合金傳統主業外，開拓思路思考新（xīn）材（cái）料（liào）開發等轉（zhuǎn）型升級發展項目，闖出一條重生之路。當前（qián）在行業和區域限（xiàn）產停產階段，企業（yè）不僅要加強整治，還要思考長遠可持續發展的轉型項目（mù）。隨著企業轉型（xíng），峨鐵一定要堅（jiān）持（chí）技術創新，公司可探索在峨眉或（huò）廠區成立金屬材（cái）料研究所或材料研究所（suǒ），集團公司將積極給予資金、品牌、政策支持，幫助企業搞好新產品和新（xīn）材料（liào）的研發。同時，也要（yào）利用企業（yè）經營（yíng）形勢好轉的有利時機，千方百計提升內部核心（xīn）競爭實力。
    唐華應代表峨（é）鐵公司對董事長和集團公司（sī）的鼎力幫助和關心支持表示感謝，並表示一定不辜負集團期望，堅決（jué）抓好落實（shí），以釘釘子精神打好企業攻堅戰。