川（chuān）投（tóu）集團各基層黨（dǎng）組織精（jīng）心部署落實學習實踐科學發展觀活動

    自10月13日川（chuān）投集團全麵啟動學（xué）習實踐科學發展觀活動（dòng）以來，各基層黨組織迅速（sù）行動，就如何開展好學習實踐活動，如何解決突出問題等進行了超（chāo）前準備，采取各種（zhǒng）有效方（fāng）式（shì）開展學（xué）習調研。在深入調研的基礎上，積極與（yǔ）集團公司學習實踐活動領導小組辦公室溝通協商，研究確定學習實踐活動的具體主題和實踐載體，製定具有企業特色的實施方案。截止10月17日，18個單位陸續了召開動員大會，結合本單位（支部）實（shí）際（jì）情況，部署了深入學習實踐（jiàn）科學（xué）發展觀活動。
    川投峨鐵公司圍繞當前鐵合金市場形勢嚴峻，企業正經曆著行業“最寒冷（lěng）冬天”，老國企包（bāo）袱重、穩定壓力大，安全生產和節（jiē）能降耗等任務重，自主（zhǔ）創新（xīn）水平還有（yǒu）待進一步提高，高素質專業人才和高技能（néng）型人（rén）才比例偏低等幾個方麵的突出問題，就（jiù）如何更好地適應市場變化，提高風險防範能力，促進企業（yè）健康（kāng）、持續、穩（wěn）定發展，提（tí）出（chū）了“提升綜合競爭實力，推進（jìn）持續穩定發展”的主題。
    巴蜀（shǔ）電力公司（sī）提出，要通過開展（zhǎn）學習實踐科學發展觀活動，以“科學重建見成效，科學發展上台階”為主題，把學習實踐活動作為（wéi）推動巴蜀公司科（kē）學發展的重要（yào）機遇和強大動力。結合企業（yè）目前所麵臨的嚴峻形勢實際，要（yào）盡快解決巴蜀燃煤發電公司＃33機組和＃34機組恢複發電的問題；要解決好臥龍公司、綿竹小木嶺公司、什邡金河公司等災後重建、員工安置等問題；要著力（lì）解（jiě）決個別黨員幹（gàn）部執（zhí）行力不強、信心不（bú）足等問題。
    嘉陽集團公司將（jiāng）圍繞建設“踐（jiàn）行科學發展，建設‘三個有保障’（即安（ān）全有保障的礦井，工作有保（bǎo）障的企業，生（shēng）活有保障的（de）礦區），保（bǎo）持平穩（wěn）運（yùn）行”的主題，以科學發（fā）展觀指導企業的各項（xiàng）工作。針（zhēn）對企業實際，提出要著力（lì）解決企業安全投入不足、安全（quán）可掌控性不夠等問題；著（zhe）力解（jiě）決專業技術人才流失等問題；著力解（jiě）決改善民（mín）生問題，在為民解困、為民服務上取得新成績。
    川投能源公司黨委為製定（dìng）符（fú）合企業發展定（dìng）位和行業特大的主（zhǔ）題，集思廣益，確定了以“做強做大（dà）上市公（gōng）司，全力打造行業藍籌”的主題。切實（shí）解決影響和製約川投能源科學發展的突出問題（tí），提出在活動（dòng）中創新（xīn）“五個機製”即（jí）：建立務實（shí）的會議機製、建立係（xì）統的學習機製、建立高效的信息機製、建立全麵的聯係機製、建立公開的評（píng）議機製。
    川投化工集團、新光矽業公司和川投田灣河公司（sī）在深入學習貫徹中央和省委（wěi）精神的同時，就如何開展好學習實踐活動，邀（yāo）請了省（shěng）委黨（dǎng）校教授和部分（fèn）知名專家對公司中層以上的管理人員（yuán）和學習實踐活動辦公室全體成員進（jìn）行了專題培訓，使大家在“學習領會中央、省委精神、提高思想、統一認識”等方麵做到了“三個走在（zài）前麵”。通過超（chāo）前準備，在深入調研的基礎（chǔ）上，川投（tóu）化工集團提出（chū）以“提高創新能力，打造百年（nián）化工”為主題，著力解決製（zhì）約企業發展的瓶頸問題如無自備礦（kuàng）山，磷礦資源全靠外購；人才隊伍流失的問題；提高自主創新能力，著力解決對磷化工生產中廢渣、廢水等的有效利用；新（xīn）光（guāng）矽業公司提出以“做中國第一，創世界（jiè）第一”為（wéi）實踐載體，努力提升（shēng）企業自主創新能力，加快推進單晶矽項目的建設。在實踐活動中（zhōng）提出要著力解決提高和穩定產品（pǐn）質量、安全環保等麵（miàn）臨的問題；生產一線高技能骨幹隊（duì）伍缺乏（fá）等問題；川投田灣河公司以“科學和諧開發建設田灣河，爭（zhēng）創國家一流水力發電廠”為主題，重點解決工程建設推進滯後、工程建設質量（liàng）不高等問題；著力解決公司員工（gōng）素質不高、知識結構不合理等（děng）問題。
    川南發電（diàn）針（zhēn）對企業實際和行業（yè）特（tè）點，提出了以“解放思想，科學發展，爭創一流電廠”為實踐（jiàn）載體，牢固樹立“以良好的效益回報股東，以優質的電能回報社會，以全麵的發展回報（bào）職工”的“三個回報（bào）”理念，重點要解決好公司當前存在的燃煤供應不足、人才隊伍不穩定、工作流程不盡合理、個別領（lǐng）導幹部執行（háng）力不強等問（wèn）題。
    川投水務（wù）集團立足（zú）自身（shēn）實際，將（jiāng）企業發展與（yǔ）科學發展觀有機結合，提出“構建效益水務、和諧水務，打造西（xī）部城市基（jī）礎設施領域的精品企業（yè）”的實踐主題。通過開展學習實踐活動，要重點解決企業（yè）當前存在發展後勁不足、部分（fèn）員工職業生涯規劃不（bú）完善、生產條件差、安全生產（chǎn）壓力大等問題。
    川投國網公司按照省委關於（yú）網球中心的建設和運營要按照市場經（jīng）濟的規律，采取商業化運作，積極探索企（qǐ）業辦公（gōng）益性事（shì）業新模式（shì）的要求（qiú），提出了“實施（shī）一體化經營，創造綜合效益，打造一流的網球中心”主題，將著重解決公司當前存在的項目的社會公益性和企業經營目標之間的矛盾的問題；專業人才缺乏的問題（tí）。
    由後勤管理（lǐ）中心和佳友物業（yè）公司組建的第九（jiǔ）黨支部，提（tí）出以“貼心（xīn）服務，精致管理，和諧安全，爭創一流”為實踐載體。為使學習實踐活動（dòng）在 “規定動作見水平、自選動作出經驗” ，確定將“學習（xí）實踐科學發展觀，爭當（dāng）服務標兵示範崗”主題實踐貫徹於學習（xí）實踐活動全過程。通過學習實踐活動，著力解決管理質量參差不齊、員工培（péi）訓不係統、知識結構不合理、基礎管理還不夠係統完善等問題。
    由能源項目部（bù）和四川電力開發公司組（zǔ）建的第五黨支部明確以（yǐ）“解放思想，科學發展，加（jiā）快打造以能源為核心產業（yè）的一流投資集團”為（wéi）實踐載體，切實增強科學發展意識，解決安於現狀、因循守舊等問題。
    同屬流通性企業的川投（tóu）國貿公司和展利公（gōng）司（sī）提出以“行業領先，科學發展（zhǎn）”為實踐載體（tǐ），切實解決好企業當前存在的抗風險能力不足，貿易產品和方式單（dān）一，應對市場變化能力還需提高等問題；達州（zhōu）燃機籌備組提出以“建（jiàn）設‘和諧（xié）示範工程’”為目（mù）標，按照科學（xué）發（fā）展觀的（de）要（yào）求，在對籌備（bèi）組現狀進行認真（zhēn）分析的（de）情況下，著力解決製約和影響加快推進（jìn）項目建設的問題（tí）。
    川投康定水電公司、直屬機關各黨（dǎng）支部在（zài）集團黨委召開動員大會後，都（dōu）對學習貫（guàn）徹活動作出了具體部署，表示要（yào）緊密（mì）結合當前實際（jì），高（gāo）標準、嚴（yán）要求，抓好學習實踐活動的各項工作，以科學創新的精（jīng）神、求真務實的作風（fēng），確保學（xué）習實踐活動取得實效，促進“雙百雙十”目標任務的超額完（wán）成，真正做到兩不誤、兩促進。