西昌川投大健康科技有限公司成立於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
2024年10月15日,川投西昌大(dà)健康公司(sī)組織(zhī)召開公司(sī)、醫院2024年第三季度安健環委會。公(gōng)司安健環委員(yuán)會主任龔堅,常務副主(zhǔ)任李剛,副主任(rèn)金(jīn)鴻、蒲軍(jun1)、朱(zhū)彥、陳奕、鍾萍以及公司各部門負責人、醫(yī)院各部門(科室(shì))負責人、護士(shì)長、兼職(zhí)安全員、第三(sān)方單位等相關人員(yuán)參加會議。
會議組織觀看了《無證動火作業麵臨牢獄之災》事故警示教育片,學習了近(jìn)期省、州、市有關會議精神(shén),總結通報了公司、醫院安全生產、上級(jí)檢查、特(tè)種(zhǒng)設備管理、安全(quán)培訓、應急演練、隱患排查等情況。
會(huì)上,金鴻從“人的不安全行為(wéi)、環境的不安全條件、物的不安全狀態、管理上的缺陷”四個影(yǐng)響安全的不穩定因素切入,強調(diào)要加(jiā)強醫療廢物全流程監督管理(lǐ),加強醫療質量安全(quán)管理,構築高(gāo)效醫療體係,築牢醫(yī)療安全底(dǐ)線,更好地為保障人民群眾(zhòng)健康服務(wù)。
龔堅要求,一是提高思想認識。公司、醫院要深入貫徹習近平總書記重要指示精神和黨的(de)二十屆(jiè)三中全會精神,以強烈的問題導向(xiàng)和強有力(lì)的措施抓實抓好安全生產,堅決防範遏製重特大事故(gù)、火災(zāi)發生(shēng)。二是加強排查整治(zhì)。要較真碰硬推進公司安全生產治(zhì)本(běn)攻堅三年(nián)行動,常態化(huà)開展電動(dòng)自行車、醫療廢物、醫療安全、消防安全、交通安全、危險作業等全(quán)鏈條專(zhuān)項排(pái)查整(zhěng)治。三是提升項目監管質效。各職能部門要認真(zhēn)履職,加強在建項目安全細節管(guǎn)理,做好人員資質審核、作業手續審批及監督(dū),現場作業監督等,充分發揮現場監護(hù)管理作用(yòng),保(bǎo)障施工作業安(ān)全高效推進。四是強化安全培訓及(jí)演練。實(shí)現“要我安(ān)全”到“我要安全”的轉變,切(qiē)實做到“人人都懂(dǒng)”“人人都會”“人人能(néng)上”,成為“全民皆兵(bīng)”的快速響應應急隊伍。