西昌川投大健康科技有限公司成立於2017年6月,注冊資本(běn)6.2億元。[詳情]
8月10日,西昌大健康公司黨總(zǒng)支(zhī)書記、董(dǒng)事長魯洪斌到川投西昌醫院、健康學府(朗悅府(fǔ))、營銷中心檢查了項目建設和防汛防疫工作。公司黨總支副書記、副總(zǒng)經理龔堅參加。
魯(lǔ)洪斌董事長指出:一是壓實工作(zuò)責任,抓好防疫工作。公司項目組、營銷組、各(gè)參(cān)建單位要將防疫工作細化落實到每個班組、每個崗位和具體人員,堅持“三該”,做到“五有”,執行好“測溫、亮碼、戴口(kǒu)罩”等防控措施,對相關(guān)人(rén)員的(de)疫苗(miáo)接種做到“應種盡種”、核酸檢測要做到“應檢盡檢”,做好群防群控。二是強化科學應(yīng)對,抓好防汛工作。要堅決貫徹(chè)落實好集團公司前(qián)期對防汛減災以及暴雨(yǔ)預警期間安(ān)全生產的具(jù)體要求,堅持(chí)科(kē)學防災減災,深入開展風(fēng)險辨識和隱患(huàn)排查整改(gǎi),動態更新防汛和地(dì)災風險。加強防汛減災專項應(yīng)急演練,提升防汛減災應急處置能力和水平。三是對標全年目標,抓好項目(mù)建設。要對照全年目標任務,重點精準分析存在的(de)問題,提升處理(lǐ)問題的能力和本領,嚴把(bǎ)項目質量關、工(gōng)藝關、進度(dù)關,確保完成全年目標任務。此外(wài),要牢牢守住安全生產底(dǐ)線,切實築牢(láo)安全(quán)防線(xiàn)。