西昌川投大(dà)健康科技有限公司成立於2017年(nián)6月,注(zhù)冊資本6.2億元。[詳情]
8月24日上午,公司黨總支書記、董事(shì)長魯洪斌(bīn)帶隊檢查指導項目建設和(hé)安全生產工作。公司黨總(zǒng)支副書記、副總經理龔堅及參建單位有關人員陪同(tóng)檢查。
魯洪斌一行先後前(qián)往川投(tóu)西(xī)昌醫院項目現場、健康學府(朗悅府)項目現場檢查項目建設推進(jìn)和安全生產工(gōng)作開(kāi)展情況。他強調:一(yī)是要明確目標任務,抓好工程建設。2個工程建設管(guǎn)理(lǐ)組要進一步增強項目建設的責任感和緊迫感,認清工作形勢,理清工作思路,強化工作措施,全力推進項目建設。二是參建各方要(yào)全方位對接協調。加強施工工藝、工序精細化管理,切實了解和解決項目施(shī)工中遇到的(de)困難和問題,加大協調(diào)力度,助力項目建設。三是總承包單位要嚴(yán)格履行契約精神。按照EPC合同及補充協議(yì)的約定,搶抓時間節點,倒(dǎo)排工期,如期完成項目建設(shè)。要爭分(fèn)奪秒,鼓足幹勁,加快推進項(xiàng)目早(zǎo)日建成、發揮效益。四是理清(qīng)思路,梳理模式。對安全環保工作要深入研判、找準風險(xiǎn)、列出清單、製定措施、落實責任(rèn),切實提高工作的針對(duì)性和時效性,全力(lì)以赴抓好安全生產和環境保護工(gōng)作。