西(xī)昌川投大健康科技有限公司成立於2017年6月,注(zhù)冊資本6.2億元。[詳情]
根據(jù)全國安全生產電視電話會議精神(shén)及川投集團、大健康產業集團安全生產(chǎn)大檢查要求,同時結合6月安全生產月(yuè)主題活動內容,2022年6月20日,公司在220會議室組織(zhī)全體中層(céng)及以上人員學(xué)習“安全生產(chǎn)十五條硬措施”。
會議對“安全生產十五(wǔ)條硬(yìng)措施”原文(wén)逐條學習,並結合公司工(gōng)作實際進行了參照解讀,同時就公司兩個項目涉(shè)及安全問題的重點領域、重點人群、重點環節的管控工(gōng)作進行安排部署。
公司黨總支書記、董事長、安委會主任龔堅要求,一是認真(zhēn)學習領會、明確責任。公司全體人(rén)員要嚴格按照“三管三必須”要求主(zhǔ)動履職,嚴格落實公司“安全生產清單”責(zé)任製,嚴格履行安全(quán)主體責任。二是(shì)突出重點(diǎn),抓好落實(shí)。要紮實抓好防汛減災、疫情防控等(děng)工作,要做好安全生產相關工(gōng)作,精(jīng)準鎖定(dìng)目(mù)標,不斷查漏(lòu)補缺,切(qiē)實做好安全和建設“兩手抓、兩手硬”。三是完善製度、確保實效。要建立健(jiàn)全安全生(shēng)產、防災減(jiǎn)災等工作製度,強化用製度管人、管事、管物,提高風險(xiǎn)防範意識(shí)和能力,全力以赴抓好安全(quán),穩定推進各項工作,確保兩個(gè)項目在(zài)最後衝(chōng)刺階段不發生安全事故。