集團公司黨委委員、副總經理王懷林 暗訪川投西昌醫院項目

12月20日下午，集團（tuán）公司黨委委員、副（fù）總經理王懷林與辦公室副主任唐青暗訪（fǎng）川投西昌（chāng）醫院項目。

王懷林副總經理首先檢查（chá）了項目（mù）主（zhǔ）要（yào）管理人員在崗情況和西昌大（dà）健康公司值班（bān）領導到場時間，仔細查看並詢問了川投西昌醫院項目、朗（lǎng）悅府項目建設（shè）有關（guān）情況，重點對省委第（dì）八巡視組巡（xún）視（shì）發（fā）現問題的消除情況逐一檢查核實，在西（xī）昌大健康公（gōng）司全體班子成員到場後，王懷林副總經理立即組織召開現場會，聽取了西昌大（dà）健康公（gōng）司、中建一局川投西昌醫院項目部 、項（xiàng）目監理部關於落實省委巡視發現問題整改（gǎi）情況的報告，王懷林副總經理強（qiáng）調：集團黨委高度重（chóng）視省委巡視組對川投西昌醫院（yuàn）項目建設存（cún）在問題的意見，要求參建各方：一是加強合作，精（jīng）誠團結、齊心協力，以高度的政治站位，落實好省委（wěi）巡視組巡視發現問題整改，持續（xù）鞏固整改成效。二是即行即改，以（yǐ）安全（quán）生產清單管理為抓手（shǒu），嚴格（gé）對照建設管理各（gè）類標準（zhǔn），即行即改（gǎi）現場自查自糾（jiū）發現（xiàn）的新問題（tí），要限期閉環整改到位。三是舉一反三，以本次巡視發現問（wèn）題為契機，對標提升，高標準、嚴要求，抓嚴抓實項目安全質量管理工作。四是責任明晰，參建單（dān）位各（gè）方應明確責任分工，進一步理清管理層級、範圍，嚴格設計代表駐場工作（zuò），實現項目管理全覆蓋（gài）、無遺漏。五是目標衝刺，科學合理安排明年工作，妥（tuǒ）善處理方案審查、調規報批等事宜（yí），全力推進工程項目建設。同時公司以本次巡（xún）視為契（qì）機，將巡視成（chéng）果運用在提升項（xiàng）目建設管理中，抓好醫院和康養中（zhōng）心的運營合作。