西昌川(chuān)投大健康科(kē)技有限(xiàn)公司成立於2017年6月,注(zhù)冊資本6.2億(yì)元。[詳(xiáng)情]
根據《關於開好2018年(nián)度縣以上黨(dǎng)和國(guó)家機關領導幹部(bù)民主生活會的通(tōng)知》的要求,2月26日上午,川投氣電組織(zhī)召開2018年度黨員(yuán)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。集團公司總會計師鄭世紅率集團黨群工作部、紀委辦公室工作人員到會督導,川投氣電黨(dǎng)委書記、董事長楊超龍主持會議(yì)。
集團公司總會計(jì)師鄭世紅對開好民主生活會提出要求,她指出,本次民(mín)主生(shēng)活會要按照上級文件要求,緊扣主(zhǔ)題、直奔(bēn)問題、不漏題,針對提出的問題,拿出切實可行的整改意見。
按照會議議程,楊超龍首先匯報了《2017年度領導班子民(mín)主生活會查擺問題(tí)整改落實情況》、《2018年(nián)度領導班子民主生(shēng)活會職(zhí)工群眾意見(jiàn)建議收集情況》及《民主生活會準(zhǔn)備工作的情況》,並(bìng)代(dài)表領導班子作了(le)對照(zhào)檢查,深(shēn)入查擺(bǎi)了領導班子在思想、組織、作風、紀律等方麵存在的問題,提出了整(zhěng)改措施。班子成員逐一進行了(le)個人對照檢查,找出了存在的不足和差距,提出了今後的努力方向和改進措施。在(zài)批評與自我批評(píng)過程(chéng)中,班子成員相互點明問(wèn)題,直麵缺點,在批評與自我批評過程中(zhōng),班(bān)子(zǐ)成員“咬耳扯袖(xiù)紅(hóng)臉”,達到了自我檢查、自我教育、自我提高的目的。
集團(tuán)公司總會計師鄭世紅(hóng)對民主生活會進行了點評,她首先肯定了(le)氣電黨委高度重視本(běn)次民主生活會,材料準備充分(fèn),內容充實,自我剖析求真務實,對照檢查深刻,真正做到了(le)自我批評實事求(qiú)是、開門見山,查擺問題直接了(le)當,不回避矛盾(dùn),誠懇地(dì)接受批評和幫助。同時指出(chū)班(bān)子成員(yuán)在查擺問題上還(hái)不夠具體,自我剖析還不夠深入(rù);開展互相批評上不敢碰硬,說話有所顧忌和保留;班子成員對照檢查(chá)材料中個(gè)人事項報告還不夠全麵,需進一步完善。
對下一步工作,集團公司(sī)總會計師鄭世(shì)紅提出工作要求,一是繼續加強學習,提高思(sī)想認識,深入學習貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,繼續學(xué)習《黨章》、《準則》、《條例(lì)》及中央八項規定和四川省委十項規定(dìng),樹牢“四個意(yì)識”,堅定“四(sì)個自信(xìn)”,堅決做到“兩個維護”,勇於擔當作為,切實把習(xí)近平總書記重要指示(shì)和黨(dǎng)中央(yāng)、國務院、省委、省政府和集團的決策部署、要求落到實處;二是切實做好整改。對於(yú)查擺出來的問題,建立務實管用的清單(dān),明確責任人和責任部(bù)門,規(guī)定完成整(zhěng)改的時間(jiān)節點,對製定的整改措施立行立(lì)改,確保整改到位(wèi);三是黨內政治生活要持之以恒,領導班子成員要認真落實(shí)“一崗雙責”,敢於批評與自我批評,使咬(yǎo)耳扯袖(xiù)、紅(hóng)臉出汗成為一種常態、一種責任;四是領導班子(zǐ)要勇於擔當作為,增強憂患意識,堅持底線思維,積極應對發展中遇到的難題、挑戰,狠抓工作落實,善於攻堅克(kè)難,確保全麵完成公司安全生產經營(yíng)任務目標。
最後,楊(yáng)超龍(lóng)作表態發言,本次民主生活會在集團公司總(zǒng)會計師鄭世紅的(de)督(dū)導下,按照(zhào)民主生(shēng)活會方案,嚴格執行程序,會議達到了預期目的。川投氣電將按照(zhào)有關要求,認真進(jìn)行梳理,不折不扣落實整改,為更好完成集團2019年(nián)“1931”工作目標努力奮鬥。