集團公（gōng）司蔣茂森副總經理帶隊蒞臨（lín）川投信產公司檢查指（zhǐ）導工作

 4月9日，集團公司副總經理（lǐ）蔣茂森率（lǜ）領集團公司總經理助理、戰略投資部部長田傳平（píng）、戰略投（tóu）資部副（fù）部長張一楊等一行，蒞臨（lín）川投信產公司調研投資授權（quán）改革執行情況。公司董事長、總經理王（wáng）波，財務總監蔡昌銀，總經理助理孫琨等參加調研座談（tán）。

王波董事（shì）長介紹了川投信產公司的發展規（guī）劃、股權投資、產業布局、項目建設、對外（wài）合作等情況，並就公司投資授權（quán）改革執行情況進行匯報。川投信產作為集團公司信息產業領（lǐng）域的投資運營主體和“雙創”試點單位，高度重視投資授權改革工作，深入貫徹落實集團公司授權改（gǎi）革方案（àn）精神，嚴格執（zhí）行《股權和固定資產投資授權限額表》要求。公司牢牢把握市場化原則、合規操（cāo）作原則、加快發展原則，通（tōng）過在健全製度規範、完善中介選聘、深化調查論證、強化風險管控、拓寬投資渠道、加強投後（hòu）管理等方麵持續探索完善，保障公司項目投資科學化、規範化，為公司實現外延擴張、構建產業生態提供了（le）有力支撐。

蔣茂森副總經（jīng）理對川投信（xìn）產（chǎn）的（de）改革發（fā）展給（gěi）予充分肯定，他指出：作為集團公司（sī）“一體兩翼”產業布（bù）局中的重要一翼，川（chuān）投信產公司要把握戰略機遇期，奮發圖強、加快發展（zhǎn）。一是要加快發展優（yōu）勢項目。對（duì）於特色優勢項目要抓住先行機遇，縱深擴大優勢，搶占發展製高點；要善於做市（shì）和做勢，積極對上爭取（qǔ）、對外合作，加快形成產業鏈、打造聯合（hé）體（tǐ）、構建護城河。二是要積極創新經營管（guǎn）理模式。要體現信產公司特（tè）色，善於利用網絡信息技（jì）術手段，在（zài）黨建紀檢（jiǎn）、經營管理、混合所有製管理等方（fāng）麵創新模式、探索路徑。三是要持續完善授權投資改革。開展授權投資改（gǎi）革是集團公司（sī）深化國（guó）企改革、明晰權責關係（xì）、激發企業活力的重要舉措，需（xū）要在實踐中不斷總（zǒng）結完（wán）善，信產公司要充分發揮探索實踐的主體地（dì）位，推動授權改（gǎi）革頂層設計與基層探索良性互動，針對存在的問（wèn）題（tí）及困（kùn）難，主動研究改進方案及建議，共同推動集團公司授權改革取得（dé）良（liáng）好（hǎo）效果。

在聽取專題匯報及現場查閱項目資料後，檢查組充（chōng）分肯定川投信產公司投資授權改革執行情況（kuàng），並對（duì）後續相關工作提出更高要求。