華（huá）西牙科召開2019年上半（bàn）年工作會暨經濟運行分析會

7月26日，華西牙科召開2019年（nián）上半年工作會暨經濟運行分析（xī）會。集團公司副總經理出席會議。華西牙科全體員（yuán）工，下屬公司四川口院（yuàn）、重慶口院、華西天健、川華光啟、管理（lǐ）公司和天府公司主要負責人及相關部門負責人共50人參加會議。會議由華西（xī）牙科黨委副書記、紀委書記金晶主持。

按照會議安排（pái），華西牙科下屬四川（chuān）口院、重慶口院、華西天健、川華光啟、管理公司和天府公司主要負責人分別匯報上半年工作完成情況和下半年工作計劃。華西牙（yá）科財務總監王海帆報告了上半年公司（sī）財務工作情況。受公司副總經理劉雲戈委托，運營（yíng）部總（zǒng）監李景（jǐng）雨作了華西牙科上半年的經濟運行分析報告。

華（huá）西牙科總經理關誌強代（dài）表經營班（bān）子作工作報告。他肯（kěn）定了華西牙科及各子公司在上（shàng）半年的（de）努力工作與貢（gòng）獻，同時強調公司在（zài）規範管（guǎn）理的道（dào）路上繼續砥（dǐ）礪前行。一是要繼續推進全麵（miàn）預算管理，製定明確的財務運營計劃，做到“心中有數（shù）”。二是要抓住核心競爭力，建立階段性裏程碑，公司已經進入規範運營（yíng）階段，要繼續把握發（fā）展階段和發展節奏，做好不同階段、不同節奏的發展規（guī）劃。三（sān）是（shì）要繼續加強內部管理，完善製（zhì）度建（jiàn）設，健全法人治理，嚴格工作紀律。

副總經理作重要講話。她指出：經濟運行分析（xī）會要聚焦（jiāo）解決“是什麽、為什麽、怎麽（me）辦”的問題，華西牙科要明晰公司的“價值、壓力與使命”，將發展的壓力轉化為（wéi）動力（lì），“引領牙科產業，提升公眾健康”，為人（rén）民群眾（zhòng）謀福利。對於（yú）下半年工作開展，她要求：一是在管理方麵，要（yào）加強預算考核、成本管理，做好下半（bàn）年預算調整，並在10月份啟動2020年經營預算（suàn）編製工作，爭取在（zài）年底完成，為2020年的發展打下基礎。二是在投資方麵，華西（xī）牙科是川投集團醫療健康（kāng）戰略中的核心板塊和重要引擎，必須抓好製造業（yè）與醫療服務（wù）兩大基礎板塊，適時（shí）發（fā）展其他業（yè）務板塊，落實年初的發展目標。三是在建設項目方麵，堅持（chí）策劃先行，做深做細（xì）做實前期（qī）工作；堅持融資優先（xiān），用（yòng）有限的資金撬動更多項目；抓好成（chéng）本控製，“用最少的（de）錢辦最多（duō）的事”。四（sì）是在法人治理方麵，健全組織構（gòu）架，明確（què）權力邊界，通過製（zhì）度修訂，重塑利（lì）益關係，優化戰略目標，讓華西（xī）牙科的發展走（zǒu）上快（kuài）車道。