西昌川投大健康(kāng)科技有限公司成立於2017年6月(yuè),注冊資本6.2億元。[詳情]
7月25日至26日,集團公司董(dǒng)事、副總經理李洪赴川投水務所屬中江水司、射洪水司和宏源氣司開展“不忘初(chū)心、牢記使命”主題教育專題調(diào)研。川(chuān)投水務黨委(wěi)副書記、總經理鄧銳、財務總監祝瑗陪同調研。
7月(yuè)25日下午,李洪(hóng)副總經理來到中江水司貓兒(ér)嘴(zuǐ)汙水處理廠(chǎng)調研,詳細了解中江水司的股權(quán)結構、曆史變遷(qiān)及當前供水能力、汙(wū)水處(chù)理(lǐ)規模、各廠分布情況、資產狀況以及存(cún)在問題和困難。他對中江水司的(de)合作模式、運(yùn)營狀(zhuàng)況(kuàng)給予了充分肯定,指出中江水司集供水、汙水處理於一體(tǐ),涉(shè)及四(sì)種汙水處理工藝,具備培養專(zhuān)業技術(shù)人才的基礎和條件,希望中江水司利用好這一優勢條件,依托地方(fāng)黨委政府和川投水務的支持,繼續發揚成績,大膽創新,加強技術人才培養,樹立標杆環保(bǎo)企業的形(xíng)象。
7月26日上午,李洪副總經理先後來到射洪水司的龍灘村取水口、自來水廠、水質(zhì)檢測中心和宏源氣司的天然氣儲配站、CNG加油加氣站,詳細(xì)調研(yán)了生產工藝流程和(hé)現場運行情況,認真聽(tīng)取兩家公司生產經營、技術改造、業(yè)務拓展(zhǎn)等工(gōng)作開(kāi)展情況。他對兩家公司管理規範、安(ān)全平穩、盈利穩定的高質量發展態勢給予了充分肯定。
7月26日下午,李洪副總經理調研了宏源(yuán)氣司黨群文(wén)化中心,聽取宏源氣司(sī)近期黨建工作匯報,在了解到宏(hóng)源氣司依托黨支(zhī)部和群團組織結合實際(jì)打造的特色和亮點後,他鼓勵宏(hóng)源氣司充分利用(yòng)黨建引領示範、經營資質和群眾口碑等優勢,進一步拓展業務、延伸服務。
隨後,李洪副總經理在宏源氣司11樓會議室(shì)組織召開(kāi)“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調研座談會,聽取了川投水務(wù)所屬宏源氣司、射洪水司、大英水司(sī)、中江水司總經理對(duì)本(běn)公司企業黨建、經營管(guǎn)理、當前的機遇(yù)和困難(nán)等方麵的匯報。李總(zǒng)指出,此次調研核心是按照“守初心、擔使命、找差距、抓落(luò)實”的(de)總要求(qiú),詳細掌握川投水務當前主營業務即城市燃氣、城市供水、汙水處理的經營現狀和發展態勢,幫助和指導川投水務完成頂層設計(jì),謀劃戰略轉型的路徑(jìng)、突破點和保障措施,實現“一流市(shì)政公用行業投資運營集(jí)團”戰(zhàn)略目標,助推川投集團(tuán)重回省屬國企領軍地位。
對當前重點工作(zuò),他提出以下要(yào)求:一是認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動和“雙轉雙促”活動,切實加強黨建引領作用(yòng),把黨的建設放在首位;二是針對天然氣、自來水及汙水處理行(háng)業麵(miàn)臨(lín)安全環保壓力大的共性問題,要(yào)嚴(yán)格落(luò)實安(ān)全環保責任,堅(jiān)持不懈把安全環保工作做實(shí)抓好;三是全麵分析內外(wài)環境,充分做好(hǎo)風險評估和(hé)風險防控,因地製宜、因(yīn)企施策,確保企(qǐ)業發展持續(xù)平穩;四是切實優化內部管理,嚴控各類成本費用,積極挖潛增(zēng)收;五是推行“人才興企”戰(zhàn)略,加強人才團隊建設;六是配合川投水務發展戰略,整合區域市場和技術資源,支持川投水務做強做大。