川投（tóu）集團副總（zǒng）經理（lǐ）張昊率隊到（dào）川投（tóu）峨鐵公司調研（yán）指導薪酬管理工作

10月10日，川投集團公司副總經理張昊率人力資源部副部長宋一笑等一行5人到（dào）川投峨鐵公司，對企業（yè）薪酬管理工（gōng）作進行專題調研座談。川投峨鐵公司黨（dǎng）委書記、董事長、總經理唐（táng）華（huá）應，黨委副書（shū）記（jì）、紀委書記、工會主席餘華偉，副（fù）總經理薑誌川以（yǐ）及黨政辦公（gōng）室、人力資源處等相（xiàng）關部門（mén）負責人參加。

會上，唐華應詳細匯報了川（chuān）投峨鐵（tiě）公司曆史沿革和基本情況、1～9月主要經營指標完成情況、主要人力資源改革舉措，著重介紹了企業未來三年經營發展趨勢（shì）以及在市場化選（xuǎn）聘人才、三供一業分離（lí）移交改造施工等方麵存在（zài）的困難和短板，並匯報了公司（sī）在持續推進（jìn）轉型升級發展、調整（zhěng）人力資源結構（gòu）、持續強化改革管控力度等方麵工作的安排和舉措。

張昊副總經理首先（xiān）將（jiāng）此行到峨鐵公司專題調研的目（mù）的（de）進行了傳達，並指出，川投峨（é）鐵（tiě）公司近年來在麵（miàn）對國內經濟下行壓力、鐵合金上下遊行業的持續擠壓以及全國鐵合金新增產能（néng）衝擊等（děng）影（yǐng）響（xiǎng）下，不斷開拓進取，攻堅克難，為集團公司經營業績作出（chū）了（le）積極貢獻，川投集團將（jiāng）針對川投峨鐵公司的實際，在推進（jìn）人員結構優化、精準（zhǔn）分（fèn）流改（gǎi）革、轉型發展等工作給予大力支持。同（tóng）時，希（xī）望對省國資委和集團公司新的工資總額管理辦（bàn）法，結合峨鐵公司實際（jì）提出（chū）建議和意見。

唐華應表示，川投峨（é）鐵公司將繼續堅持一貫的講政治、遵黨性、服（fú）管理工作作風，嚴格按照（zhào）集團（tuán）公司管（guǎn）理工作要求，進一步完善考核激勵機製，充分調動公司幹部職工的工作積（jī）極性和創造性，持續發揮“務實、創新、團結、高效”的峨鐵精神和持續推進“深化改革、精益管控，大力創新、升級轉型”工作方針的（de）落地落實，努力完成（chéng）集（jí）團公司（sī）下達的各項生產經營目標任（rèn）務。

會上，調研組一行還與公司參會人員就集（jí）團公司現執行的所屬公司工資總額管理辦法，以及（jí）省國資委製定的新的工資總額管理辦法、中長期激勵（lì）政策及職業經理人製度，以及部分（fèn）考核指標的適用性進行了深入的交流和探討。