集（jí）團公司總經理助理李勝章一行到西（xī）昌大（dà）健康公司調研指導工作

11月13日，集團公司（sī）總經理助理、經營管理（lǐ）部部長李勝（shèng）章率能源和基礎投資中心副總經理孫誌祥（xiáng）、經營管理部副部長塗瑩一行（háng）到西（xī）昌大健康公司調研指（zhǐ）導工作。川投西昌大健康公司董事長魯洪（hóng）斌、經營（yíng）班子成員參加（jiā）調研。

調研組一行先後到川投西昌醫院和（hé）朗悅府（原健康學府）項（xiàng）目建設現場（chǎng）調研（yán），隨後在西昌（chāng）大健康公司召開（kāi）了川投西昌醫院項目降（jiàng）本控投工作會。

會上，魯洪斌董事長（zhǎng）指出，西昌大健康公司嚴格貫徹（chè）落實集團公司決策部署，嚴控川投西昌醫（yī）院項目投資成本，先後多次召開專題會議（yì），研究控製項（xiàng）目投資成（chéng）本事宜。西昌大（dà）健康公司副總經（jīng）理李剛、高級醫療顧問張汝林、副總經（jīng）理龔堅分別就川投西（xī）昌醫（yī）院（yuàn）投資（zī）控製與降本增效措（cuò）施、醫院運營管理及開（kāi）診計劃、健康養生中心（xīn）運營模式及經營目標等方麵進行了工作（zuò）匯報。

李勝章總助強調，要（yào）圍繞川投西（xī）昌（chāng）醫院（yuàn）降本（běn）控投（tóu）和（hé）醫院、康（kāng）養運（yùn）營為重點，實事求是、認真梳理、及時完善會議討論（lùn）事項，製定切實可（kě）行措施，科學合理有效推進項目降本控投和運營管理工作。同時，近期組織與建設、設計、過控等單位就梳理事項進一步細化研究（jiū）討論，形成專題管控報告上報（bào）集團。要認真（zhēn）學習領會集團《三年戰略發展綱要》的深刻內涵，抓住大健康行業（yè）發展機遇，建立以醫療、康養為核心的高端醫療服務體係，塑造自主品牌和具有標杆意義的成（chéng）功項目模式，確保川投集團始終是大健康領域的重（chóng）要推（tuī）手（shǒu）和方向引領者。

調研組還就項目建設一類費用、二類費用及醫療設備采購、認質（zhì）認價、財務預測等方麵（miàn）作了逐項細致（zhì）分析研究。