川投集團召開2013年二季度安全生產工作會議

    4月8日下午2:30，川投集團2013年二季度安全生產（chǎn）工作會（huì）議在（zài）川投大廈二樓視頻（pín）會議室召開（kāi）。會議由集團（tuán）公司副總經理金群主持（chí），副董事長、總經理、副總經理（lǐ）伍康定、李文誌及各相關部門負責人參加（jiā）會（huì）議;各所（suǒ）屬企業安委會成員、安全生產管理人（rén）員在（zài）各自的分（fèn）會場參會。
    會上，金群（qún）副總經理（lǐ）傳達了國務院安委會《關於深（shēn）刻吸取近期事故教訓進一（yī）步加強安全生產工作的通知》和省（shěng）安監局《關於印發（fā）2013年全省危化品、煙花爆竹安全監管和非藥品類易製毒化學品監管工作要點的通知》；川投水務（wù）和嘉陽集團分別就宏源燃氣“2.17”火災和芭石鐵路5.9公裏處小火車脫軌事故（gù）作了發言。
    總經理在會上作了重要講（jiǎng）話（huà）。總經理（lǐ）在講話中（zhōng）指出，2013年一季度，在董事會、經營班子的正確領導下，集團公司通過（guò）認真開展“百（bǎi）日安全生產（chǎn）”活動，狠抓安全隱患的排查治理，保證了集團一季度安全生產形勢的總體平（píng）穩，尤其是（shì）確保了（le）春節和全國（guó）、全（quán）省“兩會”期間的（de）安全穩定（dìng）。這是集團公司和所屬企業共同努力的結果，為集團全年的安全生產打下了堅實的基（jī）礎。總經理還傳（chuán）達了省政府安委會2013年第一（yī）次全體成（chéng）員會議和劉（liú）捷副省長在會上（shàng）的重要講話精神，要（yào）求各所屬公司（sī）認清形勢，狠抓（zhuā）落實（shí），將安全生產“掛在（zài）嘴上”、“記在心上（shàng）”、“落實在行動上”，始（shǐ）終繃緊安全生產這根弦，一刻一秒都不能鬆（sōng）懈；要始（shǐ）終把安全生產的各個環節（jiē）落到實處，把年初簽訂的（de）安全環保責任書落到實處；始終把安全生（shēng）產擺在重要位置，作為一把手的第一責任來（lái）抓，堅持如履薄冰、如（rú）臨深淵的緊迫感，堅持警鍾長鳴、常抓不懈的責任（rèn）感，堅持居安思（sī）危、未雨綢繆的危機感，確保全麵完成全年（nián）安全生產工作各項（xiàng）目標任務。
    就做好二季度和下（xià）一（yī）階段的安全生產工作，總經理（lǐ）強調，一是要強化責任，細化措施，牢牢把握安全穩定工（gōng）作的主動權（quán）。將安全生產工作各個環節的各項要求和責任落實到操作層麵，結合各行業、各企業的實際，分類製訂責任分解表，加大安全生產宣傳培訓工作力度，嚴格落實企業安全生產主體責任和安全生產“一崗雙（shuāng）責”。二是要強化重點（diǎn）領域隱患排查，做（zuò）好二（èr）季（jì）度安全生（shēng）產工作。時刻繃緊安全生產這根弦，保持清醒的認識和高度的警覺，做到早準（zhǔn）備、早部署、早落實，未雨稠繆，做好應對自然災害的各（gè）項防（fáng）範工作。各單位要根據企業自身實際首先進行（háng）自查；檢查組（zǔ）要結合（hé）隱患排查，重點檢查（chá）各企業安全生產責任分解尤（yóu）其是（shì）操作層麵的落實情況，檢查結果在與企業（yè）負責人交換意見後，要形成（chéng）書麵材料報集團公司各分（fèn）管領導。三是要正確處理好改革發（fā）展與安全穩定的關係。要深（shēn）刻領（lǐng）會集團公司年初工作會、董事會的部署和精神（shén），既要堅決下決心對困難企業進行深化改革，又要在深化企業改革中心任務的同時確保企業（yè）的安全穩定。既要不失時機地推進改革（gé），以創新促發展，也要在改革（gé）與發展中處理好各（gè）種（zhǒng）利益關係，及時化解各（gè）種矛盾，消除影響企業安全穩定的不利因素，為改革發展創造良好（hǎo）的（de）外部條件。