西(xī)昌(chāng)川投大健康科技有限公司成立於2017年6月(yuè),注冊資本6.2億元。[詳情]
3月27日上午,集團公司副(fù)總會計(jì)師、資金財務部部長黃勁在川投大廈1201會議室主持(chí)召開了委派(pài)財務人員工作視頻會議(yì),各所屬公司委派財務負責人,資金財務部全體員(yuán)工參與會議。
受新冠疫情影響,外部(bù)經濟環(huán)境不及預期,效益保衛(wèi)戰刻不容緩(huǎn)。集團年報審計決算工作迫在眉睫,會議(yì)要(yào)求全速(sù)開展2019年財務決算工作,全麵(miàn)重視財務風險防控,全(quán)力探索“業財融合”,全域履行外派職(zhí)責。
麵對非常時期、特殊環境,黃勁強調,一是火力全開,傳好財(cái)務決算的“接力棒”。2019年度財務決算工作,較以往推遲(chí)近三個月,為保質、高效的完成年度(dù)財務決算工作(zuò),務必上下聯動,嚴格按(àn)照時間(jiān)節點(diǎn)開展年報(bào)審計工作,齊心協(xié)力打贏這場“硬仗”。二是統一思想,當好財務風險的“守門員”。對去年財務風險防控自查中反映的財務風險防控(kòng)架構、財務風險防範意(yì)識等方麵存在的問題,各企業應結合自身業務,持續完善財務內控體係,防範財(cái)務風險。三是擁(yōng)抱變化,做好業財融合的“指引人”。財務人應培養“跳出(chū)財務看財務(wù),回到財務做財務”的能力,要用全局的視角,準確區分事(shì)情的發展變化、輕重緩急,保(bǎo)障各企業生(shēng)產經營活動正常推進。四是堅守初心,擔好川投集團的(de)“財務(wù)人”,委派財務(wù)負責人要嚴格遵守準則規範及集團公(gōng)司(sī)委派(pài)製度,發揮好紐帶作用、財務監督作用,對經營活動涉及(jí)的重大事項要及時報備,對經營活動(dòng)存在的(de)風險隱(yǐn)患要及時匯報、協(xié)助(zhù)解決。