西(xī)昌川(chuān)投大健康科技有限公司成(chéng)立於2017年6月(yuè),注冊(cè)資本6.2億元。[詳情]
5月22日,川投集團在川投國際(jì)網球中心召開了2013年度財務工(gōng)作會。會議由川投集團副總會計師兼財(cái)務部經理鄭世紅主持。川投集團總會計師曹筱萍、省國資委財務監督處林聲處長出席會議並講話。各所屬公司及(jí)部分三級公司(sī)分管財務領導、財務部經理及財務報表主管、集團財務部全體員工及相關(guān)部門人員70餘人參加(jiā)了會議。
鄭世(shì)紅副總會計師在會上分析總(zǒng)結了(le)川投集團2012年財務決算及財務管控信息化工作,通報了集團2013年1-4月預算執行情況,布置(zhì)了2013年的財務主要工作。鄭總在報告中說,2012年川投集團財務決算工作在總(zǒng)結近兩年決算的基礎(chǔ)上,突出了“四個特點”、改善了“兩方麵八個問(wèn)題”,取得了(le)較好(hǎo)成績,得到了國資委的(de)肯定。2013年1-4月,集(jí)團公司實(shí)現了“開(kāi)門紅”,主要財務指標在國(guó)資委係統中名列前茅。針對2013年(nián)的財務工作,鄭總在(zài)分析當前國際國內(nèi)經濟形勢的基礎上(shàng),結合集團公司的(de)具體實際,布(bù)置了六項重點工作(zuò)。
曹筱萍總會計師作(zuò)了總結講話,她(tā)充分肯定了2012年財務決算工作取得(dé)的成績,對全體(tǐ)財務人員的(de)辛勤工作表(biǎo)示感謝。要求與會人員,要(yào)認真落實鄭總布置的六項主要財務工作,全(quán)麵服務企業生產經營。同時,特別強調了2013年財務的三大(dà)工作重點:一(yī)是要牢牢把握預算落實,確保2013年年度經營目標的(de)全麵完成;二是要堅定不移地推進財務信(xìn)息化工作,確保及(jí)時反映企業經營業績;三是要全麵把控經營及財務風(fēng)險,促進集(jí)團公司健康發展。會上,曹總針對當前(qián)財務人員的思想(xiǎng)、作風、意識、技能等方麵的現狀,從“仁義(yì)禮智信(xìn)”的角(jiǎo)度,以自(zì)身的經曆,闡述了做人做(zuò)事的(de)道理。重點要求全(quán)體財務人員要“義”,要有勇氣(qì),要勇於擔當,善於(yú)負責;要(yào)“智”,要有智慧,要勤於學習,善(shàn)於溝通,做一個(gè)個人有信仰、有追求,時代需要、社會(huì)認可的財(cái)務人員。
會上,林聲處長介紹了省屬企業2013年1-4月的財務(wù)狀況、國資委財務監督(dū)目(mù)前關注的四個問(wèn)題以及下一步財務監督的四個工作重(chóng)點;資金財務部葉(yè)光明對信息化建設、龔帝偉對國有(yǒu)產權轉讓等製度落實檢查、財務製(zhì)度建設、會(huì)計人員的培訓教育等具體工作做了具體的(de)布置講解。(資金財(cái)務部)