川投（tóu）集團安（ān）排（pái）部署安全（quán）生產清單製管理工作

為全麵落（luò）實四川省安全生產（chǎn）清單製管理工作要求，紮實有序推進川投集團安全生（shēng）產清單編（biān）製工作，提升（shēng）全集團安全生（shēng）產（chǎn）管理水平，2020年5月18日下午，川投集（jí）團在1508會議室召開了安全生產清單編製專題工（gōng）作會。集團公司副總經理、安環職委會常務副主任、清單編製工作領導小組組長張昊出席會議並（bìng）講話。所屬（shǔ）公司安全生產（chǎn）分管領導，集團安全環保部相關同誌共31人參加會議（yì）。

會議首先學習（xí）了省安委會《關於印發進（jìn）一（yī）步推進安全生（shēng）產（chǎn）清單製管理工作方（fāng）案的通知》（川安委〔2020〕1號）主要精神，解讀了省安委辦（bàn）《進一步推進安全生產清單製管理工作方案》、川投集團安全生產清單編製工作方案。

田灣河公司、川投國網公司、川投峨旅公司、西昌大健康公司（sī）、川投水務等9家企業（yè）分別代表水電類、酒（jiǔ）店類、旅遊類、在建項目類、其他行（háng）業類企業就清單編製工作思路及工（gōng）作準備進行了交流發言。

張昊（hào）副總經理首先對各所屬公司對安全生產清單製管理的重視程度和9家發（fā）言單位就如何編製安全生產清單（dān）工作思路作了肯定。對集團（tuán）在下一（yī）階段安全生產（chǎn）清單製管理作了安排部署。

張昊副總經理指出：一是要高度重（chóng）視清單製管理工作。今年以來，安全（quán）生產清單製管理工作作為全省安全（quán）生（shēng）產“頭號工程”，同時也是川投集團安全生（shēng）產年度重點工作。

二是要找準方向抓重點（diǎn）。集團層麵要抓重點行業、重點企業、重大風險；一線生產型企業層麵要（yào）抓重點部位、重點崗位、關鍵環節（jiē），要用清單的形式將責任和操作要點固化下來（lái），嚴（yán）格落實“照單履責、按單辦事”。二級公司要（yào）負責所轄三級公司清單編製工作。

三是求真務實抓實效（xiào）。在（zài）清（qīng）單編製（zhì）過（guò）程（chéng）中一定要反對搞形式主義，要結合企業實際（jì）來編（biān）製，不能照搬照抄，要實（shí）事求是，確保實效。

四是通過清單編（biān）製形成長效機製。清單要遵循簡單、有效、管用（yòng），具有可操作性和易操作性；要動態管理，要不斷總結、持續改進，固化（huà）經驗做法，形成長（zhǎng）效機製；要抓好工作落實，做好工作創新。

最後，張昊副總經理還就抓（zhuā）好全國“兩會”期（qī）間安全生產、汛期安全生產、交通安全、疫情防控常態化（huà）時期的安全（quán）生產工作做（zuò）了強調。