西昌川投大健康科技有限公司成立於2017年(nián)6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
近日,集團總(zǒng)經理(lǐ)助理、機關黨委書記、經營管理部部長李勝章(zhāng)一行深(shēn)入川投峨旅嘉陽·桫欏湖旅遊景區走訪檢查建(jiàn)設項目(mù)現場管理相關情況,並召開專題座談會。
檢查組一行全(quán)麵、細致走訪了黃村井人行斜井,芭蕉溝專家樓酒店、英倫(lún)坡(pō)民(mín)居(jū)、影劇(jù)院、濱河路遊步道,桫欏湖續建工程、大馬戲水樂園等在建工程項(xiàng)目現場,重點(diǎn)就項目現場安(ān)全管理、工(gōng)程質量監督、成本造價管控、全過程合規化等進行了督(dū)查指導。
座談會上,檢(jiǎn)查組對景(jǐng)區項目建設中在工期(qī)推進、消防隱患、工程監督、檔案完善等方麵提出了建議(yì)意見,強調一(yī)要加強雨(yǔ)季三防,做好施工現場安全管理,規範完善安全標(biāo)示標牌,重視人員安全防護,避免習慣性違章。二要強化現場安全管理和質量監督,把項(xiàng)目做優(yōu)做精,減少後期維護成本。三要對乙方在現場施工及(jí)管理上嚴格要(yào)求,同時(shí)加強成本控(kòng)製。四要高度重視工程建設全過程的合規化管理,加強施工現場以及工程造價、概算、預算的(de)管控,設計要整體(tǐ)優化(huà),設(shè)計變更要慎重,理順(shùn)檔(dàng)案管理(lǐ),抓好痕(hén)跡(jì)管理。
川投峨旅董事長杜勤,總經理張多以(yǐ)及(jí)其他相關人員參加座談。