西(xī)昌川投大健康科技有限公司成立於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
7月2日,川投集團總經理助理、經營管理(lǐ)部部長李(lǐ)勝章一行6人到川投氣電公司檢查指導汛期安全生產工作(zuò)。川投氣電公司黨委書記、董事長、總(zǒng)經理(lǐ)姚欣陪同。
李勝章一行先(xiān)後前往江邊取水泵房、廠外天然氣管線、廠區生產現場等區域(yù),檢查現場(chǎng)防汛工作開展(zhǎn)情況和防汛物資儲備情況(kuàng),查看值班(bān)值守記錄,了解氣電公司在汛(xùn)期安全生產工作部署、責任落實、應急管(guǎn)理、隱(yǐn)患排查治理等主體責任落實情況,重點對《川投集團2019年歲(suì)末(mò)年初安(ān)全(quán)生產暗訪暗查整改項目(mù)》落實情況進行了檢查。
李勝章指(zhǐ)出,氣電公(gōng)司安全管理意識強(qiáng),管理(lǐ)措施嚴格(gé)、到位(wèi),也(yě)有(yǒu)一些管理創新,體現了經營班子對安全工作的重視,對(duì)檢查中發現(xiàn)的問題,要(yào)抓緊落(luò)實整改。公司上半年生產經營任(rèn)務完成較好,希望再接再勵,在保證安全生產的同時,加強機組的運營管理,積極(jí)與(yǔ)電網公司(sī)和中石化(huà)、中石油溝(gōu)通協調,增加(jiā)機組利用小時數,減少機組啟停,降(jiàng)低風險,降低運營(yíng)成本,為“增收節支、降(jiàng)本增效”做出更(gèng)多貢獻。
李勝章強調,汛期已至,事故風險不斷增大,川投氣電要嚴格(gé)落實主體責任,時刻(kè)居安思危,高度警惕,密切關(guān)注天(tiān)氣變化,全麵落實汛期各項應急措施,加強設備(bèi)設施(shī)的檢查和巡查,確保一處不漏、不留(liú)死角,做好(hǎo)防汛減災工作。
檢查中(zhōng),李(lǐ)勝章(zhāng)一行還為奮戰在一線(xiàn)的員工送上防暑降(jiàng)溫涼茶,代表集團公司工會向氣電員工送上誠摯的問候。