羅永平副（fù）總經理主持召開（kāi）川投信產績效溝通（tōng）會

近日，集團公司副總經理羅永平在川投大（dà）廈主持召開了川投信產績效溝通會。川投信產領導班子成（chéng）員、相關部門負責人以及集團公（gōng）司經營管理（lǐ）部相（xiàng）關人員參會。

會上，川投信產董事長、總經理王波對川投信產經營發展現狀（zhuàng）及麵臨的（de）有（yǒu）關（guān）問題進行了匯報，就川投（tóu）信產（chǎn）2019年度（dù）績效考核、爭上遊末位淘汰等方麵提出了（le）有關建議意見。經營管理部負責人（rén）就績效考核方式、考核指標設置、考（kǎo）核打分原（yuán）則等有關情況進行了介（jiè）紹和說明，並針對川投信產（chǎn）提出的考核相關問題進行了溝通和交流。

羅永平充分肯定了川投信產為集（jí）團公司（sī）轉型（xíng）發（fā）展作（zuò）出的貢獻，同（tóng）時指出了（le）川投信（xìn）產在（zài）投資管控、經營管理方麵存在的差距（jù）和（hé）不足，希望川投信產在當前日益複雜（zá）和激烈的行業競爭中，進一步總結（jié）經驗教訓（xùn），明確發展思路，夯實自身基礎，創造優良的經營業績。集團公司（sī）將一如既往地支持川投信產發展，指導和（hé）協助企業解（jiě）決發展過程中遇到的問題（tí）和（hé）困難（nán）。

根據集團公司工作安排（pái），8月以來，經營管理部陸續到所屬公司開展績效考核溝通，聽取考核工作的有（yǒu）關意（yì）見建議，同時詳細調研各所屬公司的（de）經營發展（zhǎn）情況，從預算管（guǎn）理、市場（chǎng）拓展、增收節支等方麵提出業績改進思路。下一步，經營管理部（bù）將在（zài）總結前期考核工作的基礎上，修訂（dìng）完善集團公司綜合業績考核（hé）辦法，進一步優化績效考核體係（xì）。