省（shěng）應急管理廳段毅君廳長蒞臨川投西昌醫院項目（mù）現場調研指導工作

為掌握全省安全（quán）生產清單製管理改革運（yùn）行情況，10月28日，四川省應急管理廳黨委書記、廳長段毅君蒞臨川投（tóu）西昌醫院（yuàn）項（xiàng）目現場（chǎng）調研指導工作。

段毅君參觀了項目工藝展示區、VR安全體驗館、安全（quán）實（shí）景體驗區，仔細查看了安全生產管理責任清單編製落實情況。 

川投西昌大健康公司黨總支（zhī）書記、董事長魯洪斌對段毅君一行表示熱烈歡迎，並就安全生產清單製管理的經驗做法、存在問題、持續改（gǎi）進等情況作了詳細匯報：一是“知行”合一，“站穩”工作推進“製高點”。高起點編製清單，高標準逗硬獎懲，按照集團公司主要領導“簡單、有效、實用”、“職責明、工作清、考核嚴”的重要指示及安全生產清單編製專題（tí）工作（zuò）會的總體部署，緊緊圍繞“3+N”清單編製思路推進實施。二是“上下”同步，“拽緊”黨企同責“牛鼻子”。上下同心幹，事業好過半。公司集中梳理相關法律法規、規章製度，先後形成《企業主體責任清單》、《重大安全風險管控清單》各1份，《應急清單》11份，《崗位責任清（qīng）單》24份，《日常安全工作（zuò）清單》18份（fèn），並正式印發《安全生產清單製管理製度》。三是“點（diǎn）麵（miàn）”結合，“增重”安全管理“壓艙石”。抓點又帶麵，清單（dān）說了（le）算。全麵推行（háng）清（qīng）單管理至今，公司重點風險得到有效管控，實現（xiàn）了“安（ān）全零（líng）事故”目標，增重清單管理“壓艙石（shí）”作用。 

段廳長對川（chuān）投西昌醫（yī）院項目落實安全生產清單責任製管理（lǐ）工作給予了（le）高度肯定和（hé）評價：一是“清單”全麵升級，值得廣泛推（tuī）廣。西昌大健康公（gōng）司不僅高標準、嚴要求開展安全生（shēng）產清單製管理工作，而且在項目現場設立了多個（gè）展（zhǎn）示區、工藝區和體（tǐ）驗區，將清單製標準化、具體化、模型化、可視化。二是（shì）“落實”全麵增（zēng）強，黨（dǎng）建與生產（chǎn）經營（yíng）深度融合。安（ān）全生（shēng）產（chǎn）清單落實最關鍵的環節在工地、在工人，公司開展的“工匠精神•師幫徒”活動，進一步將施工工藝、安全生產、標準規範落實到日常施工中，走好了清單落實“最後一公裏”。三是“深化（huà）”持（chí）續推進，探索（suǒ）建立長效機（jī）製。在推進項目建設和落實安全生產清單責（zé）任製過（guò）程中，要總結經（jīng）驗做法，及時發現（xiàn）解決存在的問題，探索建立長效機製（zhì），持續深化推動（dòng）清單製管理工作，確保項目安全生產 “零事故”，打造精品示範工（gōng）程，造（zào）福涼山人民（mín）。