張昊（hào）副總經理調研指導空港項目（mù）“奮戰80天活動”開展情況

11月25日，集團公司副總（zǒng）經理（lǐ）張（zhāng）昊赴成都天府（fǔ）國際空港機場配套道路工程（一批次）PPP項目現場（以下簡稱空港項（xiàng）目）調研指導“奮戰80天活動”開展情況。

調研中，張昊認真查（chá）看空（kōng）港項目施工現場，詳細了解“奮戰80天活動”開展情況、投資和在建項目工程進（jìn）度，關心詢問建（jiàn）設用地、規劃（huá）設（shè）計、合規管理等工作開展情況。

他強調，一要堅持不懈，貫徹落實“奮戰80天（tiān）活動”精神，加快項目推進，確保完成年度預算指標；二要（yào）目光長遠，做好項目現階段（duàn）工作的同時，與政府緊密配合、密切溝通，做好項目（mù）建設合規管理工作；三要爭（zhēng）當示（shì）範，做好全過程的投資管控和項目管（guǎn）理工作，創新管理模式（shì），發揮好四川省PPP示範項目的品牌效應；四要重視項目（mù）安全生產和疫情防控工作（zuò），與施工單位、監理單位密切配合，構建關鍵環（huán）節（jiē）安全和疫情防控（kòng）體係，確保項目安全可控（kòng），杜絕疫情傳播和事故發生。此外，調（diào）研（yán）組還對川投空港（gǎng）公司增收節支提質增效工作和對標管理提升行動開展情況提出了意見和建議（yì）。

集團公司總經理助理、戰略投資部部長田傳（chuán）平；成都川投空港建設有限公司董事長高（gāo）紅梅等陪同調研。