西(xī)昌川投大健康科技(jì)有(yǒu)限(xiàn)公司成立於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
8月2日,集團公司黨委(wěi)副書記、副董事長、總經理,疫情防控工作領導小組組長(zhǎng)李文誌采取“四不兩直(zhí)”的方(fāng)式,帶隊(duì)到部分所屬(shǔ)公司暗訪暗查(chá)疫情防控工作。集團公司黨委委(wěi)員、副總經理王懷林(lín)陪同檢查。
李文誌一行先後(hòu)來到川投國際、川投房(fáng)地產(chǎn)、川投佳(jiā)友(yǒu)、田灣河公司、川投航信等企業,根據“三該”“五有”的疫情防控要求(qiú),現場檢查了(le)各公(gōng)司(sī)防護物(wù)資儲備、應急值班值守、隔離場所配備等工(gōng)作,詳細(xì)了(le)解了各公司疫情防控措施落實情況,對發現的問題(tí)進行現場指(zhǐ)導、督導落實。
他指出,疫情形勢當前嚴峻(jun4)複(fù)雜,各所屬公(gōng)司要堅(jiān)決杜絕(jué)麻痹思想、厭戰情緒、僥幸(xìng)心理、鬆勁心(xīn)態,立即恢複到今年春節時期疫情防(fáng)控狀態(tài),貫徹落實好上級(jí)疫情防控(kòng)的各項規定,在思想上緊起(qǐ)來、措施上嚴起來、行動上實起來,堅(jiān)決築牢疫情(qíng)防控(kòng)的(de)嚴密防線,全力保障幹部職工生命健康安全。
他強調,要在思想上高度重視,始終繃緊疫情防控這根弦,發(fā)揮好物業“哨卡”作用,嚴格執行測溫驗碼、佩戴(dài)口罩等防控措施,加強對中高風險地區抵返職工的管控,把好每一道關口,築牢每一道防線,盡(jìn)最大努力阻止疫(yì)情擴散。要在責任上壓緊壓實,堅持企業主要負責人直接指揮疫情防控的工(gōng)作機製,將疫情防控責任細化落實並覆蓋到最小單元,對照“三該”“五有”疫情防控要求,排查風險、消除隱患,對此次檢查發現的問題立行立改、舉一反三、全麵整改。要在行動上堅決有力,樹牢底線思維,非(fēi)必要不舉辦大規模聚集性會議(yì)及(jí)活動,紮(zhā)實做好防疫物資儲備(bèi);與合作方緊密(mì)配合,做好建設工(gōng)程施工現場疫情防控工作,嚴格落實施工現(xiàn)場封(fēng)閉式管理措施;積極動員幹部職工,做到核酸檢測“應檢盡檢”,疫苗接種“應接盡接”;與防汛減災(zāi)工作緊密結合,加強應急值守工(gōng)作,嚴格落實領導幹部到崗帶班和重要崗(gǎng)位24小時值班製度,主動加強與屬地部門的對接聯絡,確保(bǎo)應急處置及時有(yǒu)序,信息報(bào)送(sòng)快速準確。要在宣教上入腦入心,有力有效開展疫情防控宣傳教育,引導群眾增強警惕性和自我防護意識,養成良好衛生習慣,幹部職工非必要不出川(chuān),倡導不去旅遊、娛樂等人員密集(jí)場所,鼓勵幹部職工(gōng)主動完成(chéng)疫苗接種工作,築牢聯防聯控、群防群控的嚴密防線。