副董事（shì）長總經理（lǐ）檢查川南發電（diàn）半年工作完成情況

    2014年7月10日，集團公司副董事長、總經理率計劃發展部和能源部同誌等一行三（sān）人來到川南發電公司檢查上半年經濟運（yùn）行和主要工作完（wán）成情況。
    總經理一行在公司總經理李勝章、黨委書記唐得旗的陪同下，來到2×600MW機組集控室，詳細了（le）解了目前的生產運（yùn）行情況，查看了（le）脫硫（liú）、脫硝裝置在線監控的數據和曲線圖（tú）。李勝章總經理向總經理匯報了公司上半年主要經濟指標（biāo）完（wán）成情況（kuàng）、生產經營情況、目前存（cún）在的困難以及（jí）下（xià）半年的主要工（gōng）作安排。總經理詳細詢問了關於#1主變壓器（qì）維修、員工流失、煤炭采購、脫硝技改、電（diàn）力營銷等方麵的問題。公司領導班子成員分別（bié）就相關問（wèn）題向總（zǒng）經理做了匯報。
    總經（jīng）理在聽取匯報後，對川（chuān）南發電公司上半年主要指標完（wán）成情況和主要工作表示滿（mǎn）意。上半年川南發電公司克服了（le）一台主變壓器（qì）損（sǔn）壞、單機運行（háng）、主要煤源地無煤可供等一係列困難，積極應（yīng）對嚴峻的發（fā）電（diàn）形勢，狠抓安全環保，加強電力（lì）營（yíng）銷，全力（lì）降本增效，上半年各項管（guǎn）理、經濟指標都取得了一定的成績。對公（gōng）司下（xià）半年的工作，總經理提出了五點要求：一是要（yào）總結上半年的工作（zuò）經驗，從管理精細化入手，提高效能；二是要大力加強電力營銷（xiāo）工作，爭取負荷和雙機運行，務必順利（lì）完成董事會下達的全年發電目標任（rèn）務；三是要分析目前（qián）的宏觀經濟和電力行業形勢，做好各種可能對發電產生不利因素的應急預案（àn）；四是進（jìn）一步與ABB公司商定主變改進措施，確保主變的正常（cháng）運行；五是要積極響應集團公司的要（yào）求，做好職工的宣傳動員工作，積極推進公司內部（bù）的三（sān）項製度改革。（計（jì）劃（huá）發展部供稿）