省國資委薛東兵副主任一行蒞臨川投集團檢查指導工作

9月14日，省國資委黨委委員（yuán）、副主（zhǔ）任薛東兵一行蒞臨川投集（jí）團，對川投集團落實三項製度改革專項行（háng）動（dòng）進行了督（dū）導檢查。集團公司黨委副（fù）書（shū）記（jì）、副董事長、總經理李文誌，黨委副書記、董事鄧凱，董事、副（fù）總（zǒng）經理鄭世紅，黨委委（wěi）員、副總經理羅永平（píng）等（děng）陪同檢查。

薛東兵強調，川投集團作為省屬骨幹企業，要進一（yī）步加強組織領導，形（xíng）成主要領導親自謀劃、高位推動的工（gōng）作格局，爭當省屬企業推進改革（gé）的排頭兵（bīng）和主力軍；要進一（yī）步統一認識，充分理（lǐ）解三項製度改革中各項（xiàng）量化指標的含義，高度重（chóng）視每月定期收集、上報的三項製度改革數據，確保數據真實；要進一步加強內外協調，公司各部門之間、公司同（tóng）省國資（zī）委對（duì）口部門之間加強溝通，確保目標同向（xiàng）、方向一（yī）致。

李文誌表（biǎo）示，川投集團（tuán）將繼續嚴格按照省委省政府和省（shěng）國資委的安排（pái）部署，紮實推進國（guó）企改（gǎi）革三年行動，不斷深化“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”市場化機製，從人員（yuán）激勵、人員退出、各方聯動、健全機製上功夫，嚴格（gé）對（duì）標對表，保證高標（biāo）準高要求完成各項改革工作（zuò）任務。

會上，鄧凱就川投集團三項（xiàng）製度改革專項行動推進情況、存（cún）在的問題、下一步工作打算向（xiàng）督導組進行了詳（xiáng）細匯報；雙方還就推進三項製度改革工作舉措進行了深入交流。

省國資委考核分配（pèi）處，集團公司戰略投資部、經營管理部（bù）、人力資源部相關負（fù）責同誌參加會（huì）議。