鄭世紅副總經理、張昊副總經理一行到紅（hóng）格地區考察調研

9月18日，集團公（gōng）司董事（shì）、副總經理鄭世（shì）紅，集團公司副總經理張昊一行到紅格地區調研指導工作。

鄭世紅、張昊（hào）一行實地考察了紅格溫泉假日酒店、川（chuān）投匯鑫“陽光裏”、紅格太陽湖公園、“川投·春光裏”項目，詳細了解了各項（xiàng）目的推進情況、安全環保維穩（wěn）情況及檢查整改工作（zuò），並組織召開了項目（mù）建設工作會和“回頭（tóu）看（kàn）”巡視整改工作會。

會上，鄭世紅、張昊代表集團公司為奮戰（zhàn）在一線的幹部職工送上了節（jiē）日的慰問和祝福。

鄭世紅強調，康養市場前景廣闊，紅格的（de）康（kāng）養項目（mù）要做好頂層設計，把資源（yuán）做（zuò）優、把產業做好。她要求，各單位要仔細打磨（mó）健康產（chǎn）業鏈，結合EOD開發模式，利（lì）用好生態學、環境學、建（jiàn）築學（xué）原理，把握好本地的資源稟賦，打（dǎ）造綠色生態產（chǎn）業區；要（yào）對（duì）大健康產業進（jìn）行深度研析，耐心培育、精準施策，發展壯（zhuàng）大集團“一體兩翼”中的“健康之翼”；要秉（bǐng）承“以客戶為中心”的市場開發思路，以客戶定市場，以市（shì）場（chǎng）定產品，以產（chǎn）品為（wéi）亮點，切（qiē）實體現現代康養的核心價值。

張昊強調，各單位要堅定信心，耐心培育市場，用心謀劃發展，多措並舉利用好紅格（gé）地區的優質資產和稀缺資源；要眼光超前，積極融（róng）入（rù）能源發（fā）展理念，爭（zhēng）取政府政策支持（chí），取得良好的經濟效益和社會效益；要將安全工作抓實抓細，嚴控在建項目安全隱患，尤其（qí）是“川投·春光裏”項目要持續強化安全管理，從源頭抓好各項安全防範工作。

集團公司總經理助理、資本運營部部長龔圓，戰略投資部副部長張一楊、陳堯等隨同調研；川投西昌大健康公司（sī）、川（chuān）投匯鑫公司、紅格投資公司、會展中心相（xiàng）關負責同誌（zhì）陪同調研。