西昌川投大健康科技有限公(gōng)司成立於2017年(nián)6月,注冊資本6.2億(yì)元。[詳情(qíng)]
10月9日,川投集團在川投國際酒店舉辦安全環保和職業健康委員會(huì)擴大會議暨2021年度安全環(huán)保培訓班。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理、安環職委會主任李文(wén)誌作重要講話。
會議傳達了省安委(wěi)會2021年第三次全體成員會議暨第三季度全省安(ān)全生產工作電視電(diàn)話(huà)會議主要精神(shén),集團公司副總經理、安環職委會常務副主任張昊通報了川投集團前三季度安(ān)全環保工作總體情況。
李(lǐ)文誌指出,當(dāng)前,安全環保形勢十分嚴峻(jun4)。安全和環保是企業生存和(hé)發展的兩條底線,盡管(guǎn)集團公司近年來沒有發生生產安全責任事故和環境汙染事件,但“五多一廣一長兩弱”的(de)局麵尚未根(gēn)本性轉變(biàn),仍存在安全意識不強、安(ān)全根基不穩、安全隱患不(bú)少等問(wèn)題(tí),必須認清形勢、守住底線,從嚴整治、全麵整改。
李文誌要求,鑒(jiàn)於安全環保任務十分繁重,各所屬公司製度體係要到位(wèi),進一步建立(lì)健全風險(xiǎn)評估體係和風險分級管控體係,真正把風險化解在隱患前麵,把隱患控製在事故前麵,杜絕事故發生。教育培訓要到位(wèi),結合自身的行業特點和企業實際,建立健全包括主要負(fù)責人等在內的(de)多級教育培訓體係(xì),進一步增強員工安全環保意識,讓專(zhuān)業的人做專業的事。排查整治要到位,深入推進安全(quán)生產清單製管理和專項整治三年行動,加快構建長效機製,深入開展安全(quán)生產大排查大整治,切實抓好檢查(chá)督查發現問題的整改落實。預(yù)防處置要到位,主動加強(qiáng)與(yǔ)屬地政府相關部(bù)門的溝通聯係,紮實做好監測預警,對風險係數較高的(de)重點區域常態化開展巡查檢查;強化應急準備,完善救援處置機製,切實增(zēng)強防大災、救大災的能力。
李(lǐ)文誌強調,安全環保責任(rèn)十分重大,各所屬公(gōng)司要進一(yī)步強化責任落實,嚴格按(àn)照“黨政同責、一崗雙責、齊抓(zhuā)共管、失職追責”和“三管三必須”等要求,層層(céng)壓實責任。進一步強化督查考核,牢牢盯住重點領域(yù)和重(chóng)大隱患,加(jiā)大監督檢查(chá)和處罰力(lì)度,全麵(miàn)加強安全環保督(dū)查檢查(chá)和(hé)專項整治(zhì),從嚴從重追究相(xiàng)關(guān)責任人員責任。進一步強化追責問責,對工作不力的,立即啟動問(wèn)責程(chéng)序;對出現重(chóng)大安全事故和環保事(shì)件的,依紀依法嚴肅追究企業負責人主體責任和相關人員責任。
會上,專家老師進行了授課(kè),並開展了結業(yè)考試(shì)。
集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王懷林,董事、副總經理(lǐ)鄭世紅(hóng),總經理助理、戰略投資部部(bù)長田傳平,總經理助理、經營(yíng)管理部部長李(lǐ)勝章,總經理助理,資本運營部部長龔(gōng)圓出席會議;各相關部門負責人,所屬公司負責人等共計195人參加會議。
注:“五多一廣一長兩弱(ruò)”,即為所屬公(gōng)司多、所處行業(yè)多、在建項目多、特種設備多、從業人員多(duō);地(dì)域分布廣(guǎng);管理半徑長;新設公司管理(lǐ)基礎和監管力(lì)量薄弱。