川投集團召開2021年三季度經濟（jì）運行分析會

10月（yuè）19日，川投集團組織（zhī）召開三季度（dù）經濟運行分析會（huì）。集（jí）團公司委副書記、副董事長、總經理李文誌出席會議並（bìng）講（jiǎng）話。集團公司（sī）黨委委員、副（fù）總經理舒勇主持會議（yì）。集團公（gōng）司經營班子（zǐ）出席會議。

會上，李文誌全麵（miàn）總結（jié）了前三季度生（shēng）產經營工作，安排（pái）部署了四季度生產經營重點工作。

他指出，川投集（jí）團2021年前三季度經營管（guǎn）理和改革攻堅工作穩中向好，主要預算指標增勢明顯，營業收入持（chí）續增長，效益指標同比提升（shēng）；重（chóng）點管控指標（biāo）持續改善，成本管控初見成效，資產（chǎn）活力有所提升；改（gǎi）革發展穩步推進，重（chóng）點項目有序推進，國企改革深入實施，較好完成了各（gè）項目標任務。

他強調，當前經濟形（xíng）勢和市場環境錯綜複雜，企業經營管理和各項改革任（rèn）務麵臨諸多困難和挑戰，集團上下務必堅持目標不變、標（biāo）準不降、任務不減，確保年度各項目標任務圓滿完成（chéng）。要狠抓挖潛增效，各企業要從強化基礎管理著手，嚴格（gé）管控成本費用，全力以赴降低“兩金”，推動重點虧損子企業專項（xiàng）治理，進一步壓縮管理層級，有效提升企業管理水平；要狠抓國企改革（gé）三年行動，加快完善中國特色現代企業製度建設，建（jiàn）立健全（quán）市場化經營機製，穩步（bù）推（tuī）進國企專項改革，加快低質無效資產（chǎn）整合（hé）退出（chū），確保年底完成國企改革（gé）三年行動任務70%以上的目標；要狠抓重點項目（mù）投資建設，高標（biāo）準推進在建項目加快實施，努力爭取一批重大基礎設施、重大產業和重大服務項目，進一（yī）步完（wán）善投資管（guǎn）理體係，使有效投資和重大項目建設成（chéng）為企業高質量發展的“助推器（qì）”；要狠抓風險防控，有效防範投資、財務、貿易、工程建（jiàn）設等各類（lèi）風險，繼續強化合規管理體係建設，持續深化法治企業建設，為高質量（liàng）發展提供堅（jiān）強的法治保障。

他要（yào）求，川投要（yào）始終堅持“外防輸入、內防反彈”總體防控（kòng）策略，慎終如（rú）始抓好常態（tài）化疫情防控工作，切實加強四季度安全生產和環境（jìng）保護工作，確保企業發展形勢持續穩定向好。

會議傳達了省國資委省屬企業三季度經濟運行分析會的會議精神；川投能源、川南發電、宏明電子和華西牙科進行了交流發言。

集團公司各部門負責人，各（gè）所（suǒ）屬公司班子成員及相關負責同誌參加（jiā）會議。