王懷林出席川投大健康產業集團2022年工作會

為全（quán）麵（miàn）總結2021年（nián）工作情況，深刻分析當前局勢，安排部署2022年工作任務，1月26日，川（chuān）投大健康產業集團召開2022年工作會。川投集團（tuán）黨委委員、副（fù）總（zǒng）經理王（wáng）懷林，川投集團黨委（wěi）組織部部長朱莉出席會議並講話，川投大（dà）健康產業集團本部全體人員、所屬企業、重要參股企業以及擬國有資產統一（yī）集中監管的8家（jiā）企業負責人參加會議。會議由川（chuān）投大（dà）健康產業集團黨委副書記王少甫（fǔ）主（zhǔ）持。

會上（shàng），王懷林分析了大健康（kāng）產業目前（qián）的形勢和市場背景，點明（míng）了產業發展麵臨的問題和症結，對下一步（bù）經營方向提出了4點要求。他強調，要鞏固樹立發展的經營理念，以效益為（wéi）核心，以競爭為靈魂，提質增（zēng）效盤活存量資產，創新開拓（tuò）做（zuò）靚增量項目；要全麵強化管理力度，以計劃、組織（zhī）、用人、指導、控製五個方麵為抓手，科學謀劃公司發展戰略和路徑，對標（biāo）對表集團公司下達的年度（dù）目標規劃，明確指標、掛圖作戰、結果導向，保證（zhèng）各項工（gōng）作紮實落地。要持續加強運營管理，從銷售、生產（chǎn）、研發、人事、財務五個方麵發（fā）力，建立科學、高效、成（chéng）體係、可複製的運營管理機製，推動企（qǐ）業（yè）穩健發展。要切實提高（gāo）企業效（xiào）率，不（bú）斷（duàn）加強服務意識（shí），強調協同溝通，開拓（tuò）信息獲取渠道，加強品牌集約（yuē）合力，紮實（shí）抓好“中國（guó）健（jiàn）康穀（gǔ）”品牌建設。為川（chuān）投集團“一體兩翼（yì）”戰略發（fā）展做出應有貢獻。

會上，朱莉表示，川投大健康產業集團下（xià）一步（bù）重點要抓好黨建引領（lǐng），紮實（shí）推進黨的建（jiàn）設；要明（míng）晰戰略規劃，立足產業鏈優勢布局拓展；要持續（xù）深化改革，為企業轉型高質量發展奠（diàn）定堅實基礎；要狠抓經營管理，執行精確、細化、深（shēn）入、規範為特征的管理模式，促進全麵、協同、可（kě）持續發展；要築（zhù）牢安全防線，確（què）保（bǎo）企業穩健發展。

川投（tóu）大健康產業集團黨委副書記、董事長魯洪（hóng）斌以“擊鼓催征（zhēng）穩馭舟（zhōu），奮楫揚帆啟新程”為題，係統總（zǒng）結（jié）了2021年工作情況，詳細分析了當前麵（miàn）臨（lín）的主要問題，安排部署了2022年重點工作。

公司財務總監薑濤宣（xuān）貫（guàn）了川投集團（tuán）2022年工作會精神，公（gōng）司副（fù）總經理楊從疆傳（chuán）達了近期全國（guó）全省安全生產會議精神。各所屬公司、重要（yào）參股公司和擬劃轉的8家企業負責人現場研討（tǎo）對未來發展思考與規劃。公司（sī）總經理與相關所屬企業（yè）簽訂（dìng）了2022年（nián）安全生產目標責任書。