舒勇（yǒng）出席華西牙科戰略實施方案推進會

4月13日，華（huá）西牙科召開戰略實施方案推（tuī）進會。集團公司黨委委（wěi）員、副總經（jīng）理（lǐ）舒勇主持會議（yì）。

會上，華西牙科領導班子成員結合戰略實施方案推進工作台賬，匯報了近期各自分管（guǎn）工（gōng）作的具體進展，中介機構以（yǐ）及專家提出了客觀建議，各部（bù）門負責人就戰略（luè）落實工（gōng）作開展情況進行交流發言。

舒勇對近期華西牙（yá）科全（quán）體員工落實戰略實（shí）施方案的各項（xiàng）工作給予（yǔ）了肯定。他指出，華西牙科要抓重點、重優化、強學（xué）習。在存量資產經營方麵（miàn）重點要研究如何以更加符合市場（chǎng）規律的方式盤活已投運企業；在新項目拓展（zhǎn）方麵重點要以中心醫院為核（hé）心，建立華西牙科的管理標（biāo）準，形成華西牙科的盈利模式研究；中心醫院要與管（guǎn）理公司（sī）、醫生集團之間的內在聯係，做好協同。繼續堅持戰略實施方案“專業化、市場化（huà）”的總方向不動搖，在具體實施路徑上結合市場環境和實際情況進行優化，明確華（huá）西牙科本（běn）部、各所屬公司的功（gōng）能和職責（zé）；本（běn）部要重點研究管控體係、人才體係、股（gǔ）權設計、薪酬激勵製度、品牌塑造等頂層設計問題（tí），理順（shùn）體製機製，建立各項標準，監督所屬公司執行。要加（jiā）強市場化的學習和培訓，樹立市（shì）場化的思想觀念和工作方式，對員（yuán）工進行市場化、專（zhuān）業化改（gǎi）造，不斷提高員工參與市（shì）場競（jìng）爭（zhēng）的能力。

華西牙科全體班子成員、部門負（fù）責人（rén），重慶華西牙科醫院（yuàn）總經理童冠雄教授（shòu），安永谘（zī）詢、泰和泰（tài）律師事務（wù）所相關同誌參加會議。