西昌(chāng)川投大健康科技有限公司成(chéng)立於2017年6月,注冊資本6.2億元(yuán)。[詳情]
6月14日,集團公司財務總監(jiān)黃勁帶隊(duì),采取“四(sì)不兩直”的方式,深入宏明電子及所屬(shǔ)公司檢查督導疫情防控、安全(quán)生產、防汛減災及信訪維穩工(gōng)作。
督導組一行先後深入宏明雙新模具生產車間、衝壓車間,宏明電子本部高可(kě)靠項目建設工地、宏科電子高可靠材料與器件生產(chǎn)線,實地了解疫情防控、安全生產、防汛減災及信訪維穩情況,並對相關台賬、記錄等(děng)進行了全麵檢查。
黃勁指出,宏明(míng)電子企業人員多、管理難度大(dà)、安全責任重,要堅持不懈抓好安全生(shēng)產、疫情防控、防汛減災、信訪維穩等方麵工作。
他要求,安全(quán)是企業生存之本、發展(zhǎn)之基(jī),宏明電子(zǐ)要注(zhù)重機器設(shè)備規範操(cāo)作,加強隱(yǐn)患排(pái)查,壓緊壓實安全(quán)主體責任,打好安全保衛戰;充分認識到疫情防控形勢的複雜性、反複性,嚴格落實各項防控(kòng)措施,堅決打好疫(yì)情阻擊戰;充分認識到今年汛期較往年早、汛情重的嚴峻性,樹立底線思維(wéi),築牢防洪度汛防線(xiàn),抓(zhuā)實抓細汛期防汛減災(zāi)工作,打好防汛減(jiǎn)災(zāi)攻堅戰;充分認識到保持企業穩定的重要性,堅守政治責任,紮實做好信訪(fǎng)維穩(wěn)工作,打(dǎ)好企業穩定戰。
在檢查督導會(huì)上,督導組聽取了宏明電子相關負責人對公司疫情防控、安全生產、防汛減災及(jí)信訪維穩工作情況匯報。
川投信產(chǎn)、宏明電子等相關(guān)人員(yuán)陪同檢查。