西昌川投大(dà)健康科技有限公(gōng)司成立於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
根據川投集團黨委巡察工作領導小組統一部署,2022年7月13日(rì),川投集團黨委第一巡察組在(zài)川南(nán)發電公司召開巡(xún)察情況(kuàng)反饋會,就巡察發現川南發電公(gōng)司黨委在“四個落實”方(fāng)麵存在的問題、不足反饋了意見,川投集團黨委副書記、副董(dǒng)事長、總經理、巡察工作領導小組(zǔ)成員李文誌出席(xí)會議並講話。
李文誌指出,巡察是開展的一次全(quán)方位政(zhèng)治體檢,是推動企業(yè)改革,促進企業發展(zhǎn)的(de)助推器。川南發電公司黨委要切(qiē)實(shí)提高政治站位,深(shēn)刻認識巡察(chá)是黨內監督、自(zì)我革命的重要製度和(hé)強化黨對國有企業全麵領導的重要路徑(jìng)。從(cóng)巡察情況反映,川南發電公司黨委履行主(zhǔ)體責(zé)任還需進一步壓(yā)緊壓實,紀委監督執紀還存在“寬鬆(sōng)軟”現象,重點(diǎn)領域還(hái)存在不少廉潔風險,全麵從嚴治黨的任務仍然艱巨。
李文誌要求,川南發電公司黨委要深(shēn)刻領會、帶頭貫徹執(zhí)行《川投集團黨委巡(xún)視(shì)巡察整改和成果運(yùn)用實施辦法》,在後續整改工(gōng)作中下真功夫,對巡察組反饋的問題,要以高度的政治自覺,主動對標對(duì)表集團黨委(wěi)巡視(shì)“回(huí)頭看”一個整改任務、一(yī)個負責領導、一(yī)個牽頭部門、一個實施方案的“四個一”整改(gǎi)機製和聚(jù)焦問題逐一整改、舉一反三深入整改、建章立製源頭整改、注重實效認真整改的“四個判斷標準”,深入分析問題原因,逐一製定針對性強的整改措施。
李文(wén)誌強調,川南發電公司黨委要以本輪巡察(chá)整改為契機,認真貫徹落實“四個納入”機製,實施“一案三查”“三同時”,持續抓好巡(xún)察(chá)整改成果的轉化運用,立足(zú)新(xīn)發展階段,貫徹新發(fā)展理念,構建新發展格局,以(yǐ)抓鐵有痕,踏石留印的決(jué)心,堅決做好巡察整改“後半篇”文章(zhāng),切實將巡察整改工作轉化為促進企業(yè)發展的重要抓手,為集團(tuán)“一體兩翼”高質量發展作出更大貢獻。
川(chuān)南發電公司(sī)黨委書記、董事長劉勝金主(zhǔ)持會議並作表態發言(yán)。集團黨委第一巡察組和川南發電公司中級以上管理人員共(gòng)35人參加會議。