鄭世紅一行赴川投資產、川投資本和資陽氣電開展綜合督導（dǎo）檢查

1月6日至13日，集團公司副總經理鄭世紅帶隊赴川投（tóu）資產、川投資本和（hé）資陽氣電督導（dǎo）檢查安全（quán）環保、信訪維（wéi）穩工作，並（bìng）開展談心談話及新春走訪慰問活動，為職工們送上了新春問（wèn）候和（hé）祝福。

在川投資產，鄭世紅一行詳細了解了公司經營管理（lǐ）、安全環保、信訪維穩等方麵（miàn）的情況。她要求，川（chuān）投資產要進一步加強與（yǔ）集團（tuán）相關產業的協同，實現融合發展，繼續保（bǎo）持高質量發展的良好勢頭。要深入貫徹落實中央、省委經濟工作會議精神，提振發展信心（xīn），發揚幹（gàn）事創業的作風。要做到黨（dǎng）建與業務工作“兩（liǎng）手抓、兩（liǎng）手（shǒu）硬”，落實領導班（bān）子“一崗雙責”，做好“傳幫帶”，打造一支素質過（guò）硬的（de）人才隊伍。

在（zài）川投資本，鄭世紅一行詳細（xì）查看了公司消防（fáng）設施設備、防疫物資（zī）儲備等情況節。聽取（qǔ）匯報後，鄭（zhèng）世紅對川投資本（běn）克服人員不足、基礎薄弱的困難超（chāo）額完成預算（suàn）目標，企業黨建、經營管理快（kuài）速步入正軌給予充（chōng）分肯定。她要求，川投資本要（yào）增強憂患意識，充分利用新成立公司的後發（fā）優勢，堅持“目標清晰、責任明確、獎懲（chéng）分明、知人善用”十六字理念，逐步（bù）建（jiàn）立（lì）現代企業治理體係（xì）。要（yào）結合集團“十四五”規劃，進一步明確戰略定位，細（xì）化發（fā）展目標，完善保障措（cuò）施，做到靶向發（fā）力。要科（kē）學謀劃市場化薪（xīn）酬和（hé）績效考（kǎo）核激勵（lì）機製，切實（shí）盤活人才資源（yuán），增強企業核心競爭力。要嚴格依（yī）法依規經營，強化黨風（fēng）廉政建設，營造風清氣正的文化（huà）氛圍（wéi）。

在資陽氣（qì）電，鄭世紅（hóng）一行先後（hòu）來到資陽氣電項目建設現場和辦公駐（zhù）地，詳細了解項目建設進度、安全環（huán）保和信訪維穩情（qíng）況。她（tā）指出，2022年資陽氣電克服各方麵困難，積極推（tuī）動項目建設，圓滿（mǎn）實現年（nián）度節點目標，成績來之（zhī）不易，值得充分肯定。她強調（diào），2023年是資陽氣電項目建設最關鍵（jiàn）的一年（nián），任務艱（jiān）巨， 全體幹部職工要以飽滿的熱情加快推動（dòng）項目，嚴守安全、質量底線，創優質（zhì）工程，爭創國優金獎。要總（zǒng）結好資陽氣電（diàn）項目在招投標管理、工程管理（lǐ）、設計（jì）優化、人才建設等方（fāng）麵的經驗，通過項目建設“出教材、育人才”，打造“黃埔軍校”，為集團（tuán）可持續高質量發展提供人才保障（zhàng）。各級領導幹部要堅守廉潔底線，堅決杜絕損害公司（sī）利益的行（háng）為，做（zuò）好員工表率。

集團公司總經理助理、資本運營部部（bù）長龔圓，戰略投資部、黨委宣傳部相關同誌隨同檢查；川投燃電主要負責人（rén）陪同參加資（zī）陽氣電項目檢查。