川投集團選派駐村幹（gàn）部獲（huò）評“全省優秀（xiù）駐村第一書記”

日前，四（sì）川（chuān）省委組織部聯合省委農辦、省直機關工委、農業農村廳和省鄉村振興局印發《關於通報表揚全省（shěng）優秀（xiù）駐村第一書記和工作隊員的通知》，對全省優秀駐村第一書記、工（gōng）作隊員進（jìn）行通報表揚。川投集團選派駐村幹部、樂（lè）山市金口河區金河鎮曙光村第（dì）一書記，四川川投田灣河開發有限責任公司人力資源部幹事陳聯兵榜上有名，獲評“全省優（yōu）秀駐村第一書記”。

陳聯兵，是川投集團定（dìng）點幫扶樂山市金（jīn）口河區以來選派的9名駐村幹部中，年齡最（zuì）大也是駐村時間最長的一位。駐村6年，今年已51歲的他以實際行動踐行偉大脫貧攻堅精神，始終奮（fèn）戰在脫貧攻堅主戰場，奔走（zǒu）於鄉村振興第一線。2018年，他扛起助力脫貧攻堅的責任大旗，來到金口河區永和鎮新民村（cūn）擔任駐村第一書記。2021年（nián），脫貧（pín）攻堅取得全麵勝利後，陳聯兵毅然主動（dòng）接過鄉村振興（xìng）的（de）接力棒，轉戰金河鎮曙（shǔ）光村接續奮鬥。在同事口中，他（tā）是那個對村情民意如數家珍的“兵哥”；在村民口中，他是（shì）那個（gè）事不避（bì）難、用心幫扶（fú）的“陳書記”。

救（jiù）危濟困（kùn）真幫扶。2022年初，村（cūn）民萬成華因突發腦溢（yì）血住院，情況（kuàng）危急。作為（wéi）家中唯（wéi）一勞動力，上有近80歲的老母親，下有兩個未成年孩子，這一病，讓本就不富裕的家庭雪上加霜。得知情況，陳聯兵立即組織工作隊、村“兩委”等人開會（huì）研判，以（yǐ）最快的速度將該（gāi）戶納入監測對象，並通過防返貧（pín）救助基（jī）金，為其申請了（le）醫療救助近4萬元，力（lì）解燃眉之急。後來，萬（wàn）成華因病情過重不幸去世（shì），陳（chén）聯兵又和隊員一起，主動為其剛畢業的孩子找了（le）工作，以拉動就業帶動家庭增收。之（zhī）後，在（zài）他們的建議和申請下，集團堅持“回（huí）頭看（kàn）、持續幫”，投入專項幫扶（fú）資金增設“生態公益崗位”，通（tōng）過介紹（shào）務工、鼓勵發展種養殖等多種方式（shì），有效解決了政策兜底（dǐ）後脫（tuō）貧戶、監測（cè）戶收入存在短板的問題。去年，曙光村（cūn）脫貧（pín）戶人均年收入達（dá）15050元，年均增長率接近（jìn）20%。因地製宜尋富路。結合曙光村產業特點，陳聯兵和駐村幫扶隊員趙維強向集團提出了因地製宜幫（bāng）扶村（cūn）集（jí）體做大枇杷產業的計劃。了解到相關情況後，集團迅速組織力量實地調（diào）研，形成五年幫扶規劃，計（jì）劃投資150萬元助力當地枇（pí）杷（pá）產業擴產提質（zhì）增效。持續擴大種植規模，鼓勵曙光（guāng）村將現有（yǒu）成片土地以基地的形式進（jìn）行管理，推行“群眾栽種—村兩委驗收—專項資金扶持”的舉措，激發村民內生動力。枇杷上市時，陳聯兵等跑市場、拉訂單、談客戶（hù），為了趕上最佳銷售時段，經常（cháng）熬夜與農戶一（yī）起（qǐ）采摘、分揀、包裝。為提高曙光（guāng）枇杷“身價”，他們（men）還注冊了“曙馨”商標，統一升（shēng）級包裝（zhuāng）、嚴把采（cǎi）摘分撿關，創建“一村一品（pǐn）”。2021年以來，該（gāi）舉措引導村民種植枇杷500餘畝，其中200畝已（yǐ）產果，年銷售收入達110萬元。預（yù）計全部豐產後，僅枇杷產業每年就將為村民帶來近300萬元收益。用（yòng）心用情解（jiě）糾紛。曙光村有412戶（hù）1096人（rén），山高地遠，有了（le）矛盾難以第一時間調解。陳聯兵主動（dòng）深入基層，挨家挨戶走訪，了解村情民意。通過收（shōu）集（jí）問題台賬，當地構建起“駐村工作隊＋村幹部＋組長”的網格管理模式。有矛盾，去找“陳書（shū）記”評評理；有困難，去找“陳書（shū）記”幫幫忙……他用真心真情、真幫真（zhēn）幹贏（yíng）得了組織的肯定（dìng）、村民的口碑。加強基層治理，去年曙（shǔ）光村開展了“孝老愛（ài）親”評選（xuǎn）活動，通過（guò）對20戶入選家庭進（jìn）行表揚、獎勵，引領文明新風。2022年，曙光（guāng）村成功獲評省級“六無”平安村。

“感謝組織（zhī）、感謝領導、感謝同事、感謝村（cūn）民。”接到（dào）榮（róng）譽通報的時候，陳聯兵依然還在曙光村指導幫助集團新選派（pài）的兩名駐（zhù）村幹部李曉鵬和宋（sòng）誌成開展工作。盡管已經完成了交（jiāo）接，他和趙維強兩位上一（yī）輪集團選派駐村幹部主動申請留任（rèn）3個月，幫助當地開展相關工作，幫（bāng）助“新人”更好投入戰鬥，切實發揮好“傳幫帶”作（zuò）用。

事實上，這也是川投集團選派駐村（cūn）幫扶幹部的優（yōu）良（liáng）傳統。作（zuò）為全省第一批開展（zhǎn）定點幫扶工作的（de）省屬企業，川（chuān）投集（jí）團自2015年起持續（xù）定點幫扶樂山市金（jīn）口河（hé）區曙光村。截至目前，已（yǐ）力攜4家所屬單位，連續派駐9名（míng）幫扶幹部開（kāi）展定點幫扶工作。期間累計投入資金2300餘萬元，實施幫扶項目90餘個，已連續多年獲評全（quán）省脫貧攻堅（jiān）和定點幫（bāng）扶工作先進集體，4名幹部職工榮獲全國、全省脫貧攻堅先進個人和（hé）全（quán）省優秀第一駐村書記（jì）等殊（shū）榮（róng）。下一步，川投（tóu）集團將持續貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關於鞏固拓展脫貧攻堅成果同（tóng）鄉村振興有效銜接的有關（guān）決策（cè）部署，在（zài）持續定點幫扶樂山市金口河區曙光村的基礎上，還（hái）將按照國有企業“1+1幫1”和帶縣三（sān）級聯幫機製，精準推動托底性幫扶南充市儀隴縣相關工作落地見效，用實（shí）際行動履（lǚ）行社會責任（rèn）、踐行國企擔當，全麵助力鄉村振（zhèn）興，促進共同富裕。