西昌(chāng)川投大健康科技有限公司成立於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
12月25日,川投空港(gǎng)、川投怡心(xīn)湖、川投興川、川投新區公司(統稱PPP公司(sī))召(zhào)開一體化管理動員大會。集團公司財務總監黃勁出席會(huì)議。房地產公司黨總支書記、董事長龔(gōng)帝偉主持會議(yì)。
黃勁強調,當前(qián)PPP公司進行整合,實行一體化管理改革勢在必行(háng)。全體(tǐ)幹部職工要團結一心實施一體化管理改革,支持改革、參與改革,確保改革真(zhēn)正落(luò)到實處。
他要求,房地(dì)產(chǎn)公司和PPP公司務必(bì)高度重(chóng)視本次改革工作,充分認清改革背景和改革的重要意義。要充分總結(jié)前期積累的經驗教訓,集(jí)中優(yōu)勢兵力,實(shí)現優勢互(hù)補。要主(zhǔ)動尋(xún)求如何加(jiā)強內(nèi)部管理,注重內涵發展,減少管理鏈條,降低綜合(hé)管理(lǐ)成本,提高運行效率。要科學合理分配(pèi)職能職(zhí)責,淡化身份標誌,不(bú)分彼此,擰成一股繩,同心協力抓好各項工作。要理清思路,穩(wěn)步推進,正確處理好(hǎo)正常生產經營與改革(gé)之間的關係,通過改革促進發展,通過發(fā)展帶動改革。
房地產公司領導班子、中層幹部(bù),PPP公司全體職工參加會議。