川投集團召開2024年（nián）合規管理（lǐ）工作推（tuī）進會

為進一步推動集團公司和所屬公司合規管理工作，提升風險防控能力，1月10日，川投集團組織召開合規管理工作推進會（huì）。集（jí）團公司黨委委員（yuán）、副總經理舒勇出席會議並講話。

舒勇指出，開（kāi）展合規管理對標工作以來，取得了（le）一係列成（chéng）績，集團公司、川投（tóu）能源、川投國際（jì）、川投信產、川投大健康、華（huá）西牙（yá）科均已通過第三方合規管理雙體係權威認證，集團公司牽（qiān）頭編（biān）寫的合規管理實務書籍《企業合規管理體係建設熱點60問（wèn）》正式出版，並在四川國（guó）資國企合規管（guǎn）理工作推進會上舉（jǔ）行頒證授牌和新書發布儀式。在看到成績（jì）的同時，還存在合規工作與業務工作（zuò）融合不夠等一些亟待（dài）解決的問題。

他要（yào）求，要堅持頂層推動，加強組織體係建（jiàn）設。各所屬公司主要負責人要嚴格履行合規管理第一責任人職責，堅（jiān）持合規管理（lǐ）“一把手”工程不動（dòng）搖。要立足企業實際，完善合規運行機製。要進（jìn）一步加強合規管理（lǐ）製度體係建設，立足（zú）企業實際，分階段、分步驟持續完善、健全合規管理製度、規範、流程。要結合對標考核，推動工作走深走實。以示範企業帶動（dòng）N戶企業，進一步全麵鋪開，把合規（guī）管理體係建設的要求向各級子公司延伸，實現體係建設（shè）全覆蓋，努力為國資國企合規管理工作提供川投經驗和模式。

他強調（diào），已（yǐ）完成體係建設和正在推進體係（xì）建設（shè）的N戶企業相關領導（dǎo）和人（rén）員，要高度重視，會後高效務實開展並完成“三張清單（dān）”的編製工作，並於今年2月底前報集團公司備（bèi）案。集團各部門在完（wán）成本部門“三張清單”編製，2月底前提交法（fǎ）務部的同（tóng）時，要將本部門業務（wù）流程管控清單和圖示，由法務風控（kòng）部複核後匯編成（chéng）冊，按程序報經集團（tuán）審（shěn）批後，印發給每位（wèi）領導和員工。

會上，合規管（guǎn）理谘詢專家就“三張清單”的編製流程和重點等作了（le）專題培訓。

集（jí）團公司和川投能源、川投信產、川投大健康、川投國際、華（huá）西牙科等1 5戶企（qǐ）業分（fèn）管領導、各部門（mén）負責人及合規管（guǎn）理員、合規牽頭部門（mén）全體人員在主會場參會（huì），其餘所屬（shǔ）公司領導班子成員、各部門負（fù）責人（rén）及合規管理員、合規管理部門全體人員在分會（huì）場（chǎng）參會。