川投集團召開2024年工作會

2月6日，川投（tóu）集團組織召開2024年工作會，以習近平新時代中國特色社會主義思想為（wéi）指導，深入學習貫徹黨的二（èr）十大精神和（hé）省委十二屆曆次全會精神，全麵貫徹落實中（zhōng）央經濟工作會議和（hé）省委經濟工作會議精神，總結工（gōng）作成（chéng）績，分析（xī）當前形勢，謀劃未來發展。省國資委黨委委員、副主任遊代麗，集團公司黨委書記、董事長吳曉曦，黨委副書記、副董事長、總經理李文（wén）誌出（chū）席會議並講話。集團公司領導班子成員、外部董事（shì）及（jí）集團本部全體員工，各全資、控股公（gōng）司領導班子成員及下屬企業主要負（fù）責人；各重（chóng）要參股公司負責人；集團公司退休員工代表參加會議。

遊代麗代表省國資委（wěi）對川投集團2023年取得的（de）優秀業績（jì）表示（shì）祝賀。

她指出（chū），2023年川投集團做到了運行質效持續向好、科技創新取得重要（yào）突破、社會責任充分彰顯。在利潤總額、淨資產收益率、全（quán）員勞動生產率以及研發強度上都（dōu）位居省屬企業（yè）前列；聯合東方（fāng）電氣研製的國內首台150兆瓦級大型衝擊式轉輪投產發電對全國和世界的水力發電產生了（le）非常大的影響；通過共設產業（yè）振興基金、共建低碳智慧園區等（děng）思路舉措，托底幫扶（fú）南充市儀隴縣充分（fèn）展現了川投集團堅定支撐國資（zī）國企高質量發展和服務四川現代化建設大局（jú）的新擔當、新作為、新形象。

她要求，2024年川投集團要結合新一輪國企改革深化提升行（háng）動要求和集團發展實際，立足大型國有資（zī）本投資公司功（gōng）能定位，對標（biāo）對表省國資委（wěi）“六個（gè）提升、兩個強化”工作要求，全力以赴拚經濟、搞建（jiàn）設、抓發展。要增強核心功能、服務四（sì）川現代化產業體係建設，牢（láo）牢把握“新（xīn）型工業化”這一主（zhǔ）引擎，加強頂層謀劃推動能源核心主業鞏固壯大，同時優化資源（yuán）配置著（zhe）力培育電子信息、大健康、先進材料與戰略性新（xīn）興產業成為集團發展的新增長點。要提升價值創造（zào）能力、推動提質增效穩增長，多措並舉鞏固和拓展市場份額；全麵實施精益管理，在成（chéng）本壓控和虧損治理方（fāng）麵要再用力；深入推進產融結合（hé），做好上市公司管理，推動（dòng）宏明電子、交大光芒上市進程，盤活用好（hǎo）存量資產（chǎn）。要深化國有企業改革，強（qiáng）化科技（jì）創（chuàng）新引領，統籌推（tuī）進（jìn）國企改革深化提（tí）升行動，按照年底完成（chéng）70%以上主體任務總體要求，抓緊抓實各項（xiàng）重點改革（gé）任務（wù）；大力提升創新驅動發（fā）展能力。要統籌發（fā）展與安（ān）全，防範化解重大風險，嚴格落實重大事項決策製度，提升（shēng）科學決策水平；建（jiàn）立健全風險防控機製，確保各類風險可控（kòng）在控；嚴守安（ān）全發展底線，全力維護國（guó）有企業安全生產基（jī）本盤；持續強化監督問責，強化違規經營投資（zī）責任追究兜底作用。要堅持黨的領導，加強（qiáng）黨的建設，把政治建設擺在首位，加強基層黨組織建設，深入實施人才（cái）強（qiáng）企戰略，縱深（shēn）推進全麵從嚴（yán）治黨。要進一步增（zēng）強做強做優做大國有企業（yè）的信心和底氣 ，為譜寫中國式現代化四川篇章貢獻新的更大力量。

吳曉曦以《勇挑（tiāo）重擔 知難而進 敢為（wéi）善為 爭創五優（yōu）》為題作講（jiǎng）話。

他指出，2023年川投集（jí）團堅定以習近平新時代中國特色（sè）社會主義思想和習近平總書記（jì）對（duì）四川工作（zuò）係列重要指示精神為指導，按照省委（wěi）“總牽引（yǐn）、總抓手、總思路”的總體布局（jú），堅決貫徹省委“深入推進新型工業化、加快建設現代（dài）化產業體係”的決定，認（rèn）真落實省國資委工作要求，通過了省委巡視、主題教育的大考，在經濟發展、項目建設、企業治理、改革（gé）創新（xīn）、黨的建設等各方麵樹立（lì）了新形象、展（zhǎn）現了新作為、推動了新發展、積蓄了新動能、彰顯了新擔當。

他強調，2024年是中華人民共和國成立75周年，也是集團公司實施“十四五”規劃、全麵（miàn）推進國企改革深化提升行（háng）動的重要一年，集團上下要全力以（yǐ）赴保（bǎo）持增速而進、推動晉位升級（jí）、堅持創新驅動、追求更高效率、統籌安全穩定。

他（tā）要求（qiú），2024年集（jí）團上（shàng）下要錨定“四增長、三優化、兩控製”工作目標，聚焦發展方式（shì）優，不（bú）斷推動“量質”雙升。要在項目投資、拓市增收和產業研究上下功夫，確保按（àn）期完成年度和“十四五（wǔ）”目標任務，不斷擴大市場份額（é），增（zēng）強對政策、行業、市場規律性的精準把握（wò）；樹牢開放意識，積極尋找有利時機，在防範投資風險（xiǎn）的基礎上並購整（zhěng）合，加強與相（xiàng）關企業、高校、研究院的交流互動，擴大產業信息來源和優質項目儲備孵化（huà）；深（shēn）入實施創新驅動，保持研發投入力度（dù），一體推進科技創（chuàng）新（xīn）和成果轉化。要（yào）聚焦結（jié）構布局優，不斷優化資源配置。優化調整產業結構（gòu），做到能源產業鞏固壯大、電子信息產業優先（xiān）發（fā）展、大健康產業優化開拓、先進材料和戰（zhàn）新產業要尋點布局（jú），助力四川現代化產業體係建設；強化重點領（lǐng）域布局，加快構建清潔高效（xiào）、多能互補的電力裝機結構，推動產（chǎn）業綠色低碳轉型（xíng），堅決服務能源穩產保供並（bìng）落實省委托底性幫扶重大決策部署，支撐國省戰略（luè）安全。要聚焦公（gōng）司治理優，不斷提升（shēng）運轉效能。抓好（hǎo）精細化管理，做（zuò）好虧損治理、兩非”“兩資”處置動態（tài）出清以及成本管控；抓好規範化管（guǎn）理，優化投資管理製度，提升“三會”運行效能，強化日常監督管理；抓好風險防控，強化債務、重點領域風險（xiǎn）防控，守（shǒu）住安全生產底線（xiàn）。要聚焦經營機製優（yōu），不斷增強活力動力。要用好用活考核激勵機（jī）製，抓好考核激勵改革（gé）落地、健全收入分配機製；持續改進選人用人機製（zhì），加強幹部隊伍建設、大力推行管理（lǐ）人員競爭上崗、加強人力資源管理（lǐ）。要聚焦黨建引領優，夯實高質量發展政治保障（zhàng）。要以更高站位抓政治建設，以更高標準抓作風建設，以更高要求抓從嚴治黨。

李文誌以《堅定信心 開（kāi）拓奮（fèn）進 不斷開創川投集團高質量發展（zhǎn）新局麵》為題，總結回顧2023年工作，分析當前發展形勢，研究部署2024年重點工作。

他指出，2023年集（jí）團經營班子（zǐ）緊緊（jǐn）對標董事會下達的年度目標任務，全力以（yǐ）赴拚經濟（jì）、搞建設、促（cù）發（fā）展，經濟（jì）運行總體向（xiàng）好，規模總量穩步增長，效益指標再創新高，集團公司經營發展實現新突破、收獲新成效，全年實（shí）現利潤總額再創新高，達46億元，同比增長15%；完成投資123億元，同比增長22%；實現營業收入151億元，資產總額達1105億元。

他要求（qiú），2024年集團要按照（zhào）“穩增長、強產業、深改革、提質效、控風險（xiǎn）”的經營方針，強化投資牽（qiān）引，提升發展動能，要緊扣（kòu）四川六大優勢產業發（fā）展要求，形成各板塊項目篩選、儲備、落地、開工、建成5個批次的良好輪動（dòng）態勢，還要加快成渝地區雙城（chéng）經濟圈等省（shěng）外項目落地。強化工程管理，增強發展支撐，無論是涉及（jí）“一帶一路”重點項目，省重點建設項目還是其他在建項目，都（dōu）要保（bǎo）質保量按期完成全年工程建設任務。強化精益管理，提高發展質（zhì）效，其（qí）中能源板塊要持續發揮“壓艙石”作用，電子信息板塊要持續打造集團生產經營（yíng）第二增長極，大健康板塊要奮力打造集團經濟新增長點。強化改革創新，激發發展活力，實施新（xīn）一輪改革提升行動，加（jiā）速推動宏明電子、交大光芒IPO上市，優化管控體係，突出科技創新，做好虧損治理。強化風險管控（kòng），築牢發展基（jī）礎（chǔ），要深化合規體係建設，嚴防債（zhài）務風險，加強審計監督，抓好安全（quán）環保工作。

會上，吳曉曦與李文誌簽訂集團公司《經營業績責任書》；李文（wén）誌與相關所屬公司負責人簽署《經營業績（jì）責任書》《安全生產（chǎn）環境保護工作目標責任書》。

會議表彰了（le）2023年度優秀員（yuán）工和信息宣傳工作先進單位。

按照省安辦要求（qiú），會議（yì）集中觀看學習了《金陽縣山洪災害警示教育片》和《全省安（ān）全生產暗訪突出問題專題片》。各企業表示，將切實把學習成效轉化為有力舉措，舉一反三抓實抓細安全生產、防災減災各項（xiàng）工作，堅決守牢安全底線。