西昌川投大健康科技有限公司成立於2017年6月,注冊資(zī)本6.2億元。[詳(xiáng)情(qíng)]
2月7日,川投(tóu)燃電(diàn)組織召開2024年經營工作會。集團公司黨委副書記、副董事(shì)長、總(zǒng)經理李文誌出席會議並講話。
李文誌以打造“四新”現代新國企、構建發展新格(gé)局為主題,結(jié)合集團公司“四增長、三優(yōu)化、兩控製”年度工(gōng)作目(mù)標,對川投燃電繼續向好發展提(tí)出了工作(zuò)要求(qiú)。他(tā)指出,2024年川投燃電要堅持新發(fā)展理念,圍繞主責主業(yè),統籌推(tuī)進企業高質量發展(zhǎn)與服務國(guó)省重大戰略的關係,以“人才興企”為抓手,實現企業不斷做強做優做大。要通過強化黨(dǎng)的建設、加強中國特(tè)色現代企業製度建設(shè)和合規建設,持續提升管理能力,建立健全科學高效的“優(yōu)總部、大產業”管控體係(xì)。要(yào)建(jiàn)立市場導向的經營機製,抓好項目建設、政策爭取,通過深(shēn)入實施“四個整合”、健全考核(hé)激勵機製,推動經(jīng)營(yíng)管理提質增效(xiào);同(tóng)時要增強工作主動性、執行力(lì)和服務(wù)意識,切實做好供氣供電保障。要(yào)聚焦四川六大優勢產業發展要(yào)求,按照(zhào)集團公司“1+3”發展規劃,深耕燃氣發電和城鎮燃氣兩大業務(wù)板塊,時刻保持戰略清醒(xǐng)和戰略定力(lì),加強長遠謀(móu)劃和結構布(bù)局,積極拓展(zhǎn)省外項目。
他強調,要(yào)進一步壓緊壓(yā)實安全生產責(zé)任製,堅決做到(dào)“六個盯(dīng)牢”“三個到位”,聚焦危大工程和城市燃氣安全(quán),強化安(ān)全(quán)建設管理,以“嚴、細、實”的工作(zuò)把“時時放心不下”變(biàn)為“事事心中有底(dǐ)”,切實築牢安全環保發展底線。
會議(yì)對川投燃電2023年主要指標完成情況進行了分析(xī),係統梳理了企(qǐ)業當前發展所麵臨(lín)的挑戰和風險點(diǎn),指(zhǐ)出了當前發展所麵臨的問題,並對2024年工作(zuò)進行部署。
會議還傳達了近期全國全省安全生產會(huì)議精神(shén);集(jí)團公司2024年工作會會議精神;宣讀了《關(guān)於表彰川投燃電2023年度優秀(xiù)員工等獎項的(de)通(tōng)報》;川投燃電黨委(wěi)書記(jì)、董事長姚欣(xīn)與所屬公(gōng)司代表簽署了《安全生產環境保護工作目(mù)標責任書》。
當日下午,川投燃電還舉行了2023年(nián)度述黨建(jiàn)、述(shù)職、述責述廉測評(píng)會,集團公司機關黨委書記、黨委組織部部長朱莉列席指導會議,並結合(hé)集團(tuán)公司黨(dǎng)委工作要求,提出了意見建議。
川投燃電領導班子(zǐ)、各(gè)所屬公司領導班子(zǐ)、本(běn)部全體員工及各所屬公(gōng)司(sī)員工代(dài)表(biǎo)參加會議。