西(xī)昌川投(tóu)大健康科技有限公司成立於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
3月21日,川投集團召(zhào)開所屬電力企業安全生(shēng)產專題會。集團公司黨委委員(yuán)、副總經理王懷林出(chū)席(xí)會議(yì)並講話,總經理助理、董監事辦(bàn)公(gōng)室主任李勝章主持會議。
會議通報了近期電(diàn)力安全(quán)生產(chǎn)事故案例,傳達了2024年電力安全監管工作會暨四川電力安全生產聯席會第一次工作會精神(shén),所屬(shǔ)公司圍(wéi)繞(rào)“如何進一步加強安(ān)全生產(chǎn)工作”開展了(le)交流發言。
王懷林指(zhǐ)出,近期全國礦山、燃氣、森林火災、電力等領域風(fēng)險突出、事故頻發,上級監管關口前移、力度加大(dà),安全生產形勢異常嚴峻,安全生產管理難度、壓力、責任不斷增大,各公司要時刻保持清醒認識,準確把握當前電力安全工作的新形勢、新任務(wù)和新要求,以更高標準、更實舉措、更嚴要求抓牢抓細電力安(ān)全生產工作。
他強調(diào),安全責任重大、形勢緊(jǐn)迫。要在安全生產考核和處罰更加嚴格、追責問責向前延伸、安全穩定要素不(bú)斷變化(huà)和各類風險依舊突出的情況下,提高思想認識,壓緊壓實安全生產責(zé)任;要強化舉一反三、類比排查,厘清內外部職能職責,熟練掌握安全生產各類法律法規、標準要求,以重大事故(gù)隱患判定規範為抓手,針對薄弱環(huán)節和高危作業(yè)管理,查漏補(bǔ)缺,履行好各(gè)自的法定責任;要加強專業化、規範(fàn)化(huà)管理(lǐ),樹立“打鐵還需自身硬”理念,不(bú)斷提升自身技能素養,開展專業化檢查,針對拿不準的專(zhuān)業問題,必要時可邀請專家“會診”;要規範應急管理機製,落實集團值班管理規定及“首報快、續報準、終報全”的要求,做到突發事件信息報送規範、應急處置(zhì)科學。
他要求,各所屬電力企業(yè)要抓好治本攻堅三年行動(dòng)的落實,抓好水電站大壩提升專(zhuān)項行動和電(diàn)力建設工程施工安全及質量管控,不斷強化電力應急管(guǎn)理,確(què)保大電網安全;各所屬電(diàn)力企業要加強互相(xiàng)學習交(jiāo)流,增強抱團意識(shí),積極分享好的經驗和做法(fǎ),共同營(yíng)造電力安全生產向好環境,守牢守住安全底線。
集團公司經營管理部、安全環保部負責人,所屬電力企業相關負責人參加會(huì)議。