西昌川投大健康科技有限公司成立於2017年6月(yuè),注冊資(zī)本6.2億元。[詳情]
11月(yuè)11日-12日,集團公司副總經理張昊赴川投新能源(yuán)公司所屬德昌(chāng)2#地(dì)塊跑馬坪光伏項目、普格1#2#地塊西洛光伏項(xiàng)目督導調研。
11日,張昊深入德昌項目光伏陣列區、升壓站等施工現場,並(bìng)召開座談會。了解了項目建設總體規劃、工期計劃、安全管理、人員配置、生產準備情況以(yǐ)及推進過(guò)程中遇到的(de)困難,聽取了涼山分公司、項目公司及各參建單位負(fù)責人工作匯報。
12日(rì),張昊在普格光伏項目建設現場,實地查看了項目建(jiàn)設進度、施工區域環境保護、安全文明施工及風(fēng)險防範管(guǎn)理(lǐ)工作落實(shí)情況,聽取了項目公司及各參建單位安全體係建設、現場(chǎng)安全監管以及項目現場安全(quán)管理(lǐ)舉措等工(gōng)作的情況匯報。
張昊(hào)對新能源公司在項目建設以來取得(dé)的成績給予了肯定,並就當(dāng)前及下一階段(duàn)工作提出要求。
一是要錨定投產目標不鬆懈。他強調,德昌項目是集團自建的首(shǒu)個新能(néng)源項目(mù),新能源公司要主動下(xià)沉,做(zuò)好項目建設服務保障,及時化解(jiě)項目建設中遇到的難題,統籌協調好各參(cān)建(jiàn)單位的設備、物資、人員配置,全力攻堅克難,確保項目按期(qī)投產,發揮項目的政治效益、社會效益(yì)、經濟效益和(hé)生(shēng)態效(xiào)益。
二是要狠抓項目安全生產工作。要不折不扣落實(shí)好集團公(gōng)司關於安全生產工作(zuò)的安(ān)排部署,進一步強化底線思維,堅(jiān)持“兩個(gè)至上”,不(bú)斷提高全員安(ān)全意識;加強警示教育,深入學習事故案例,築牢全(quán)員安全思想防線;加強用電、高空作業、森林防火、道路交通、線路作業等(děng)安全管控以及風險隱患排查治理力度,把問題想得更全一點,把措施做得更實一點。
三是要(yào)強化項(xiàng)目合規管(guǎn)理。當前新(xīn)能源公司正(zhèng)處(chù)於項(xiàng)目開發建設的關鍵(jiàn)階段,必須聚焦關鍵領域和環節,確保項目招標采(cǎi)購等過程公開透明,嚴防暗(àn)箱(xiāng)操作。他要求新能源公司加強各項目招投標(biāo)工作(zuò)的監督管理,指導項目公司解決招投標管理中的(de)實際問題,推動招投(tóu)標工作規範化、製度化。
四是(shì)要把握發展機遇。新能源公司要進一步提高思想認(rèn)識(shí),係統謀(móu)劃、超前(qián)部署,依托現(xiàn)有在建項目優勢,積極對接屬地政府部門,集中精力儲備一批優良資源,為集團“做(zuò)大做強能源主業”戰(zhàn)略布局貢獻新能源力量。
集團公司經(jīng)營管理部、董監事辦公室;川投新能源、川(chuān)投新能源涼山分公司、德(dé)昌項目公司、普格項目公司相關人員陪同調研。